Die Bedeutung klarer Ziele, Richtungen und Projektpläne
Wenn Sie die Familie im Auto für einen Urlaub bekommen, würden Sie am sichersten eine Karte für Ihr Ziel erstellen. Würdest du nicht Wenn Sie möchten, dass sich Ihr Unternehmen entwickelt und wächst, warum sollten Sie dann nicht dasselbe für Ihr Unternehmen tun?
Das tun Ziele, Richtungen und Projektpläne.
Zweck des Geschäfts
Der Eigentümer hat eine Vorstellung von der Art von Geschäft, das er aufbauen möchte. Er hat Gründe, die die Existenz des Unternehmens rechtfertigen, etwa den Verkauf eines einzigartigen Produkts oder die Erbringung einer besonderen Dienstleistung. Der nächste Schritt ist die Vermittlung dieser Visionen an die Mitarbeiter. Geben Sie ihnen etwas, das sie verstehen können, und erklären Sie ihre Rolle bei der Umsetzung.
Ziele sind eine Möglichkeit, die Details der Erfüllung der Visionen des Eigentümers anzugeben.
Ziele setzen
Um Ziele zu setzen, müssen Sie schwierige Entscheidungen treffen und Realitäten berücksichtigen. Wo ist dein Geschäft jetzt? Was sind ihre Stärken und Schwächen? Wohin soll dein Geschäft gehen?
Wenn Sie sich entschieden haben, wie das Unternehmen aussehen soll, können Sie eine Roadmap erstellen und Ziele festlegen. Ziele sind die Meilenpunkte, die Sie und Ihre Mitarbeiter auf dem Weg zum Aufbau des Geschäfts begleiten.
Ziele sind wichtig, weil sie Visionen in klar messbare Ziele umwandeln. Die Mitarbeiter wissen sehr genau, was sie wann erreichen sollen.
Bedeutung der Ziele
Richten Sie Richtlinien und Leitlinien ein: Jedes Unternehmen braucht Richtlinien. Ziele lenken die Aktivitäten des Unternehmens auf das Erreichen der Ziele und Visionen der Eigentümer.
Mitarbeiter motivieren: Mitarbeiter werden bei ihrer Arbeit enthusiastischer und temperamentvoller, wenn sie wissen, was von ihnen erwartet wird. Ihre Arbeit ist mehr mit weniger Zeitverschwendung ausgerichtet. Sie werden besonders interessiert, wenn sie erfahren, welche Belohnungen für das Erreichen und Erreichen ihrer Ziele zutreffen. Wenn Mitarbeiter nicht über die Fähigkeiten für ihren Job verfügen, werden sie dazu angeregt, mehr zu lernen und Wege zu finden, um ihre Leistung zu verbessern.
Festlegung von Standards zur Bewertung der Leistung: Ziele setzen Leistungsstandards. Sie messen Messlatten, um die Erfolge und Misserfolge einer Organisation und ihrer Mitarbeiter zu ermitteln. Leistungsberichte helfen den Managern, nicht leistungsfähige Bereiche zu erkennen und Korrekturmaßnahmen zu ergreifen.
Bilden Sie die Basis für die Festlegung von Budgets: Wenn der Weg für die Unternehmensentwicklung festgelegt ist, helfen Ziele, die zur Erreichung der Ziele erforderlichen Mittel bereitzustellen. In den Budgets werden bestimmte Dollarbeträge für Abteilungen festgelegt, die die Mitarbeiter zur Orientierung verwenden können. Finanzberichte geben dem Eigentümer die Informationen, um sicherzustellen, dass alles auf der Straße bleibt.
Aufbau von Projektplänen: Ziele bilden die Struktur für die Projektentwicklung und die Leistungsmessung entlang des Weges. Durch das Anwenden von Zielen auf ein Projekt wird der Zeitplan der Aktivitäten festgelegt, die zum Abschluss des Plans erforderlich sind.
Ein Unternehmen, das keine definierten Ziele hat, ist das Wandern in den Wäldern. Die Erfolgswahrscheinlichkeit ist gering, da die Mitarbeiter der Branche nicht sicher sind, wohin sie gehen sollen.
Ein Unternehmer hat eine Vision seines Unternehmens, und die Ziele sind der Grund, seine Ideen den Mitarbeitern zu vermitteln.