Die Bedeutung der Selbsteinschätzung im organisatorischen Verhalten
Bei der Einstellung von Schlüsselmitarbeitern müssen Unternehmensinhaber über das, was sie übernehmen, denken und auch darüber nachdenken, wo diese Personen am besten in das Unternehmen passen. Während mehrere Kandidaten über die richtigen Fähigkeiten und Erfahrungen verfügen, haben nicht alle den gleichen Führungsstil, die Fähigkeiten und Führungsqualitäten der Mitarbeiter. Durch die Verwendung von Tools zur Selbsteinschätzung können Sie auch bei derzeitigen Mitarbeitern eine stärkere Organisation aufbauen.
Persönlichkeitsmerkmale
Einige Arbeiter sind Führer, während andere Anhänger sind. Einige Führer bevorzugen es, mehr als andere zu sein, indem sie die Arbeitnehmer aktiv und direkt beaufsichtigen und ihnen sagen, was sie tun sollen. Andere verwenden einen eher sokratischen Ansatz und bitten die Untergebenen, Lösungen zu finden, bevor sie genehmigt werden. Zu den Persönlichkeitsmerkmalen zählen Denkprozesse und Emotionen wie Extroversion, Introversion, Denken, Fühlen, Fühlen, Intuition, Urteilen und Wahrnehmen.
Selbsteinschätzung
Selbstbewertungsinstrumente bestimmen die unterschiedlichen Persönlichkeitsmerkmale von Menschen und erkennen an, dass Menschen mehr als eine Art von Gefühl haben, einige jedoch dominanter als andere sind. Diese Tools werden in Form von Tests angeboten, die dem Teilnehmer verschiedene Fragen stellen. Es gibt keine richtigen oder falschen Antworten, nur diejenigen, die zeigen, welche Art von Persönlichkeitsmerkmal eine Person dominiert. Mit Hilfe von Tools zur Selbsteinschätzung kann ein Arbeitgeber ermitteln, wie wichtige Mitarbeiter Probleme betrachten, lösen, mit anderen zusammenarbeiten und auf Druck reagieren. Auf diese Weise kann der Arbeitgeber verschiedene Persönlichkeitstypen zusammenstellen, um die beste Organisationsstruktur, Abteilungen und Abteilungen zu schaffen.
Myers-Briggs-Test
Eines der am häufigsten verwendeten Tools zur Selbsteinschätzung ist der Myers-Briggs-Typindikator, den das Unternehmen als Persönlichkeitstest bezeichnet. Zwei Personen können dieselbe Frage unterschiedlich beantworten, ohne dass beide falsch sind. Die Antworten zeigen einfach, wie jede Person auf eine bestimmte Situation reagieren würde. Myers-Briggs identifiziert acht verschiedene Persönlichkeitsmerkmale und gibt die Testergebnisse in Form eines von 16 verschiedenen Persönlichkeitstypen an. Jeder Typ besteht aus vier der acht Eigenschaften. Die Ergebnisse eines Myers-Briggs-Tests zeigen die vier Hauptmerkmale, die der Testteilnehmer anzeigt, und werden mit vier Buchstaben anstelle einer Zahlenbewertung angegeben. Wenn die Briefe der Person beispielsweise ISTJ sind, entsprechen diese Buchstaben Introvertiert, Sinneswahrnehmung, Denken und Urteilen. Diese Person ist nachdenklicher, ruhiger, logischer und organisierter als kühn, entschlossen, aufgeschlossen und spontan.
DiSC-Bewertung
Ein DiSC-Bewertungstest hilft dabei, Führungsqualitäten zu zielen. Die Buchstaben stehen für Dominanz, Interaktivität, Beständigkeit und Vorsicht. Das Profil zeigt, ob ein Mitarbeiter mit Menschen zusammenarbeitet, indem er versucht, seine Umgebung durch Mandate zu gestalten, Menschen durch Überzeugung zu beeinflussen, mit anderen zusammenzuarbeiten, um Dinge zu erledigen, oder gewissenhaft an den Umständen arbeitet, um Projekte abzuschließen. Das Profil soll Arbeitgebern beim Aufbau produktiver Teams helfen, den Verkauf und den Kundenservice verbessern, indem Mitarbeiter geschult werden, um Kunden besser zu verstehen, und bei der Rekrutierung, Bindung und Ausbildung von Mitarbeitern unterstützt werden.