Die Bedeutung der Nachfolgeplanung

Ein kluger Kleinunternehmer ist ein Vordenker. Er weiß, dass es irgendwann in der Zukunft eine Zeit geben wird, in der er die Leitung des Unternehmens an einen anderen übertragen muss, sei es ein Familienmitglied oder ein zuverlässiger Angestellter. Die Nachfolgeplanung ist ein logischer Schritt für einen Unternehmer, der möchte, dass sein Unternehmen auch dann weiterläuft, wenn er den Betrieb nicht mehr durchführen kann.

Identifizierung

Ein Nachfolgeplan ist die Methode, mit der ein Unternehmer bei seinem Ausscheiden das Eigentum an dem Unternehmen überträgt, sei es aufgrund von Tod, Ruhestand oder Invalidität. Der Prozess beinhaltet auch die Abtretung von Vermögen und Vermögen, das von der Gesellschaft akkumuliert wird.

Bedeutung

Wie bei einem Geschäftsplan ist ein Nachfolgeplan wichtig, da er dem Besitzer und seinen Mitarbeitern einen Leitfaden für die Geschäftsabwicklung gibt - nur dieser spezifische Leitfaden bezieht sich auf die Umstände, die sich ergeben werden, wenn der derzeitige Eigentümer das Unternehmen verlässt. Ohne einen Nachfolgeplan ist das Schicksal des Unternehmens ungewiss und könnte einem Gericht überlassen werden. Wenn der Geschäftsinhaber mehrere Kinder oder Familienmitglieder hat, kann dies zu Auseinandersetzungen innerhalb der Familie führen, wer das Unternehmen übernehmen soll. Einer der Hauptgründe, warum ein Nachfolgeplan wichtig ist, besteht darin, dass er dazu beiträgt, den Frieden innerhalb einer Familie oder einer Gruppe von Menschen aufrechtzuerhalten, falls der Eigentümer nicht mehr da ist, um seine Meinung dazu zu äußern.

Überlegungen

Einige Unternehmer entscheiden sich dafür, dem Immobilienverwalter lediglich Anweisungen zu erteilen, um das Unternehmen zu verkaufen und den Erlös auf die Begünstigten aufzuteilen. Andere Unternehmer bevorzugen jedoch die Gewissheit, dass jemand das Erbe des Unternehmens weit in die Zukunft führen wird. Ein Nachfolgeplan hilft, den Geist des letzteren Unternehmens zu beruhigen.

Statistiken

Weniger als jeder dritte Betrieb unterhält Betriebe in der zweiten Generation der Familie, und nur jeder zehnte überlebt in der dritten Generation, sagt Paul Karofsky, der emeritierte Exekutivdirektor des Northeastern University Center for Family Business. Dies ist zum Teil auf das Fehlen von Nachfolgeplänen zurückzuführen.

Verarbeiten

Der erste Schritt bei der Erstellung eines Nachfolgeregelungsplans besteht darin, dass der Unternehmer die Partei (oder die Parteien) entscheidet, die er übernehmen möchte. Er muss auch entscheiden, ob er möchte, dass diese Person alle liquiden Aktiva des Unternehmens übernimmt oder einen Teil an andere Angehörige verteilt. Der nächste Schritt besteht darin, den Wert des Unternehmens unter Verwendung der Dienste eines Wirtschaftsprüfers oder Unternehmensberaters zu ermitteln. Wenn er all diese Angaben hat, muss er seine Pläne zusammen mit einem Anwalt in Form einer Geschäftsvereinbarung niederlegen.

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