Anreize zur Verringerung des Personalumsatzes in der Kinderbetreuung

Hohe Umsätze in Kinderbetreuungseinrichtungen können die Fähigkeit von Kindern beeinträchtigen, starke Bindungen mit ihrem Kinderbetreuungspersonal einzugehen, was zu Verhaltens- und Entwicklungsproblemen führen kann. Trotz der Bedeutung der Umsatzreduzierung haben viele Einrichtungen mit diesem Problem zu kämpfen. Die effektivsten Incentive-Programme sprechen eine Reihe von Gründen für den Umsatz an.

Niedrige Löhne

Das Militärforschungsinstitut der Purdue University stellt fest, dass viele Betreuungskräfte aufgrund der vorherrschenden niedrigen Löhne im Betreuungsbereich, des Arbeitsstresses und des instabilen Umfelds, das durch das Ausscheiden anderer Mitarbeiter geschaffen wurde, das Feld verlassen. In anderen Branchen, in denen das gleiche Bildungsniveau erforderlich ist, können Erzieher häufig höhere Löhne verdienen. Durch höhere Löhne und ein besseres Leistungspaket können Kinderbetreuungseinrichtungen mit anderen Arbeitgebern konkurrieren und mehr Personal einstellen.

Viel Stress

Die Mitarbeiter der besten Einrichtungen versuchen, eine starke persönliche Beziehung zu den von ihnen betreuten Kindern aufzubauen, aber lange Arbeitsschichten bei der Arbeit mit Kindern können sehr anstrengend sein. Wenn sich die Mitarbeiter aufgrund von Stress von den Kindern trennen, nimmt die Qualität der Pflege ab und die Arbeitsumgebung wird unangenehmer und anstrengender. Durch die größtmögliche Rolle des Personals im Entscheidungsprozess können Kinderbetreuungseinrichtungen den Mitarbeitern ein Gefühl der Macht über ihr Arbeitsumfeld vermitteln und so Stress reduzieren.

Instabilität

Eine hohe Fluktuation führt zu einer höheren Fluktuation, da neue Mitarbeiter von Mitarbeitern umgeben werden, die kaum mehr Erfahrung haben als sie und aufgegeben werden und häufig ersetzt werden. Das entstehende Arbeitsumfeld ist so chaotisch und instabil, dass sich neue Mitarbeiter überfordert fühlen und keine Zukunft im Beruf sehen. Diejenigen Mitarbeiter, die in der Position bleiben, stellen oft fest, dass ihre zusätzliche Berufserfahrung nur geringe Auswirkungen auf ihre Löhne hat. Unternehmen können Mitarbeiter dazu ermutigen, in dieser Position zu bleiben, indem sie regelmäßige Einbehaltsboni anbieten.

Ein kombinierter Ansatz

Das Kinderbetreuungsprogramm des US-Militärs gelang es, den Umsatz durch einen kombinierten Ansatz zu reduzieren. Das Programm führte obligatorische Schulungen durch, um die Fähigkeiten der Mitarbeiter zu verbessern, und bot dann zum Abschluss jeder Schulungsebene Erhöhungen und Beförderungen an. Durch die Bereitstellung eines klar definierten Karriereweges für Mitarbeiter in der Kinderbetreuung, in dem Erfahrung und Ausbildung konstant belohnt wurden, konnte das militärische Programm eine attraktivere Beschäftigungsmöglichkeit für die Kinderbetreuer schaffen.

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