Individualismus und ethische Entscheidungsfindung

Unternehmer als Führer ihrer Organisationen geben den Ton für ethische Entscheidungen vor. Individualismus bei der Entscheidungsfindung bedeutet, eine Entscheidung zu treffen, die Ihrem langfristigen Eigeninteresse am besten dient. Theoretisch profitieren alle davon, wenn alle Entscheidungen aus Eigeninteressen treffen, weshalb einige Unternehmer diesen Ansatz bevorzugen.

Theorie

Individualismus betrachtet den persönlichen Nutzen als wichtigsten Faktor bei der Entscheidungsfindung. Ein Unternehmen, das Individualismus fördert, könnte beispielsweise Mitarbeiter dazu ermutigen, sich einen persönlichen Nutzen zu sichern, indem sie Wege finden, Kollegen zu übertreffen. Im Wesentlichen nutzt das Unternehmen die selbstsüchtigen Neigungen einzelner Mitarbeiter als motivierendes Instrument zur Verbesserung der Leistung. Langfristige Vorteile sind wünschenswerter als kurzfristige Vorteile, so die Theorie. Daher sollten sich die langfristigen Aussichten für alle in Ihrem Unternehmen verbessern.

Leistungen

Innovation ist ein potenzieller Nutzen des Individualismus. Der Wettbewerb kann kreative Lösungen hervorbringen, da die Mitarbeiter um neue und bessere Möglichkeiten für den persönlichen Nutzen kämpfen. Beispielsweise kann ein Autohändler dem Top-Verkäufer dieses Monats einen erheblichen Bonus bieten, um die Vertriebsabteilung zu motivieren, neue Wege zu finden, um den Umsatz zu steigern. Im Bereich der Produktion kann die Förderung des Individualismus zu einer höheren Effizienz führen, da die Arbeitnehmer um neue Wege kämpfen, um Produktionszeit und -kosten zu senken.

Nachteile

Individualistische Entscheidungen können Nachteile haben. Manche Menschen streben möglicherweise kurzfristige Belohnungen auf Kosten langfristiger Vorteile an, wie zum Beispiel nachhaltiger Fortschritt. Zum Beispiel hat der Fokus der Wall Street auf Individualismus in den achtziger Jahren eine spekulative Atmosphäre geschaffen, in der Unternehmer und Investoren unethische Entscheidungen getroffen haben, die einige Unternehmen zerstörten und den Ruf der gesamten Geschäftswelt schädigten, wie in dem Buch „Ethik und soziale Verantwortung von Unternehmen: Warum Giants Fall “von Ronald R. Sims. Mit anderen Worten, eine individualistische Entscheidungsfindung bietet möglicherweise keinen Anreiz für Ihre Mitarbeiter, um zu überlegen, wie ihr selbstsüchtiges Handeln die Zukunft Ihres Unternehmens beeinflusst.

Vergleich

Ein individualistischer Ansatz zur ethischen Entscheidungsfindung steht im krassen Gegensatz zu zwei anderen Ansätzen, der Pflegeethik und dem Utilitarismus. Care Ethics konzentriert sich auf unsere gegenseitige Abhängigkeit und argumentiert, dass ethische Entscheidungen auf die Unterstützung der Schwächsten in einer Gruppe ausgerichtet sein sollten. Utilitarismus konzentriert sich auf kollektive und nicht auf individuellen Nutzen. Utilitarismus argumentiert, dass ethische Entscheidungen den größten Nutzen für die meisten Menschen sichern sollten. Beide Ansätze betrachten den individuellen Nutzen als sekundäre ethische Bedenken.