Politik der Arbeitsbeziehungen
Arbeitsbeziehungen, oft als Arbeits-Management-Beziehungen oder Arbeitsbeziehungen bezeichnet, sind die Disziplin der Humanressourcen, die am häufigsten mit Angelegenheiten verbunden sind, die Gewerkschaftsarbeiter betreffen. Mitarbeiterbeziehungen sind die Begleitdisziplin, die HR-Experten normalerweise verwenden, wenn sie die HR-Verantwortlichkeiten für einen nicht-gewerkschaftlichen Mitarbeiterstamm definieren. Die Politikentwicklung für Arbeitsbeziehungen wird im Allgemeinen vom Leiter der Personalabteilung des Arbeitgebers bestimmt. Wenn jedoch kein Personalleiter im Personalstab tätig ist, fallen die Richtlinien für die Arbeitsbeziehungen in die Zuständigkeit des hochrangigen Arbeitgebers des Arbeitgebers, beispielsweise des Präsidenten des Unternehmens.
Rolle der Humanressourcen
Eine Kernpolitik in den Arbeitsbeziehungen besteht darin, die Rolle der Humanressourcen und ihre Beteiligung an den Arbeits-Management-Beziehungen zu definieren. Wenn das Unternehmen nicht über eine eigene Personalabteilung verfügt oder sich nicht für einen Spezialisten für Personalarbeitsfragen engagiert, kann das Unternehmen einen Rechtsberater oder einen Berater für Arbeitsfragen hinzuziehen, um in Fragen der Gewerkschaftsorganisation, der abgestimmten Tätigkeit von Arbeitnehmern oder der Gewerkschaft zu beraten Wahlen und Tarifverhandlungen. Unabhängig davon, ob es sich bei der Belegschaft um eine Gewerkschaft oder um eine Vereinigung handelt, müssen die Mitarbeiter der Personalabteilung ihre Autorität und Verantwortlichkeiten in Bezug auf die Arbeitsverwaltungsbeziehungen kennen. Daher beginnt die Politikeinstellung mit der Bewertung des internen Fachwissens und der externen Ressourcen des Arbeitgebers.
Buchungsvoraussetzungen
Die Arbeitsschutzpolitik der Arbeitsbeziehungen muss die Information der Arbeitnehmer über ihre Rechte nach Bundes- und Landesrecht sowie die Einhaltung der Arbeits- und Arbeitsgesetze durch den Arbeitgeber umfassen. Titel VII des Bürgerrechtsgesetzes von 1964 enthält die grundlegenden Bestimmungen für gleiche Beschäftigung und Fairness am Arbeitsplatz. Die Equal Employment Opportunity Commission der USA setzt den Titel VII durch, der für Arbeitgeber mit 15 oder mehr Arbeitern, Gewerkschaften und Nicht-Gewerkschaften gilt.
Die EEOC schreibt vor, dass Arbeitgeber Bekanntmachungen mit dem Titel "Gleiche Beschäftigungschancen sind Gesetze" veröffentlichen. Das National Labour Relations Act von 1935 schützt die Rechte von Gewerkschafts- und Nicht-Gewerkschaftsarbeitern, indem es Arbeitgebern untersagt wird, ihr Recht zu beeinträchtigen, sich an aufeinander abgestimmten Aktivitäten zu beteiligen oder nicht. Es gibt keine Beschäftigungsschwelle für die Einhaltung der gesetzlichen Bestimmungen durch den Arbeitgeber. Das National Labour Relations Board der USA setzt die NLRA durch; Seit Januar 2013 müssen Arbeitgeber keine Mitteilungen über Arbeitnehmerrechte gemäß der NLRA veröffentlichen, dies könnte sich jedoch ändern.
Tarifverhandlungen
Der Verhandlungsprozess, den Gewerkschaften und Arbeitgeber verwenden, um einen Gewerkschaftsvertrag zu erzielen, wird als Tarifverhandlungen bezeichnet und der daraus resultierende Vertrag ist ein Tarifvertrag. Während der Tarifverhandlungen unterbreiten der Arbeitgeber und die Gewerkschaft Vorschläge zu nichtwirtschaftlichen Fragen wie Ausschreibungs- und Beschwerdeverfahren auf Dienstalterbasis sowie zu wirtschaftlichen Fragen wie Löhne, Leistungen und Rentenbeiträge. Verhandlung beinhaltet auch Zugeständnisse und Gegenangebote.
Eine wesentliche Politik der Arbeitsbeziehungen für Arbeitgeber besteht darin, einen Verhandlungsführer zu benennen. Selbst wenn das Unternehmen über eine eigene Personalabteilung verfügt, bedeutet dies nicht immer, dass ein Personalmanager oder ein Spezialist für Arbeitsbeziehungen zum Chefunterhändler ernannt wird. In vielen Fällen ist der Präsident des Unternehmens der Verhandlungsführer und der HR-Manager oder Arbeitsfachmann ist ein Berater, der Daten zu Löhnen und Sozialleistungen liefert. Der Chefunterhändler muss eine Person sein, die befugt ist, verbindliche Verträge abzuschließen.
Richtlinien für Mitarbeiterbeziehungen
Gewerkschaftsarbeitsplätze haben auch Nicht-Gewerkschaftsmitarbeiter, Arbeitnehmer, die nicht in der Tarifeinheit sind. Daher ist die Entwicklung von Politik der Arbeitsbeziehungen kein Ersatz für die Entwicklung der Politik der Arbeitnehmerbeziehungen. Die Politik der Arbeitnehmerbeziehungen ist ebenso wichtig für die Stärkung der Beziehung zwischen Arbeitgeber und Arbeitnehmer. Das Konzept der Angestelltenbeziehungen bezeichnet jedoch Praktiken für Angestellte, die keine Gewerkschaften sind. Zu den Mitarbeiterbeziehungsrichtlinien gehören Prozesse zur Ermittlung und Lösung von Konflikten am Arbeitsplatz, HR-Metriken in Bezug auf Arbeitszufriedenheit und Mitarbeiterengagement sowie Anleitung und Unterstützung für das Management bei der Aufrechterhaltung produktiver Beziehungen zwischen Vorgesetzten und Mitarbeitern.