Schlüsselbereiche eines Marketingplans
Ein Marketingplan ist sehr wichtig für den Erfolg Ihres Unternehmens. Es wird detailliert beschrieben, wie Sie Ihr Unternehmen im nächsten Jahr vermarkten möchten und welche Ergebnisse Sie von diesen Bemühungen erwarten. Die besten Ergebnisse erhalten Sie regelmäßig, mindestens einmal im Monat, und verfolgen Sie Ihren Erfolg.
Zusammenfassung
Die Einführung oder Zusammenfassung enthält einen kurzen Überblick über den Marketingplan. Es ermöglicht dem Leser, den gesamten Plan schnell zu verstehen, bevor er in die Details eintaucht. Die Zusammenfassung ist sehr wichtig, da potenzielle Investoren und Mitarbeiter des Unternehmens möglicherweise nicht den gesamten Plan lesen.
Situationsanalyse
Die Situationsanalyse beschreibt die aktuelle Situation des Unternehmens. Es enthält Informationen darüber, was innerhalb des Unternehmens passiert, wie die aktuelle Geschäftsentwicklung und wie sie auf dem Markt steht. Es sollte auch besprochen werden, was außerhalb des Unternehmens vor sich geht und das Unternehmen beeinflusst. Anstehende Änderungen auf lokaler, staatlicher oder nationaler Ebene, die sich auf das Geschäft auswirken, sollten ebenso wie Trends oder neue Technologien diskutiert werden, die die Art und Weise beeinflussen, wie Geschäfte abgewickelt werden.
Zielmarkt
In diesem Abschnitt wird der Zielmarkt analysiert, um die kulturellen und wirtschaftlichen Kräfte bei der Arbeit zu verstehen. Es ist wichtig, Ihren Zielkunden genau zu kennen, einschließlich Marktgröße und Demografie, Käufermotivation, Erwartungen und Marketingtrends.
SWOT-Analyse
Die SWOT-Analyse bewertet die Stärken, Schwächen, Chancen und Bedrohungen des Unternehmens. Es ist eine einfache Möglichkeit, die aktuelle Situation und die Ressourcen des Unternehmens zu beurteilen. Berücksichtigen Sie konkurrierende Unternehmen und diskutieren Sie die verfügbaren Möglichkeiten, um Ihr Unternehmen besser als die Konkurrenz zu machen.
Marketingziele und -ziele
Legen Sie Ihre Marketingziele fest und führen Sie die Verbesserungen und Erfolge auf, die Sie erreichen möchten. Legen Sie individuelle Ziele fest, die Schritte zum Erreichen dieser Ziele sind. Machen Sie die Ziele konkret und erreichbar. Wenn Ihr Marketingziel beispielsweise darin besteht, den Umsatz in diesem Jahr um 20 Prozent zu steigern, sollten Sie sich Ziele setzen, die Ihnen helfen, das Ziel zu erreichen, beispielsweise die Teilnahme an Branchenmessen oder das Hinzufügen eines Einkaufswagens zur Website des Unternehmens. Seien Sie genau, wie Sie Ihre Ziele erreichen wollen.
Marketingstrategie und Aktionsplan
Der Abschnitt Marketingstrategie enthält Informationen dazu, wie das Unternehmen und seine Produkte beworben und beworben werden. Geben Sie Einzelheiten zu dem zu verkaufenden Produkt an. Berücksichtigen Sie die Funktionen und Vorteile, Ihre Alleinstellungsmerkmale und den verfügbaren Kundenservice. Besprechen Sie Ihre Preisstrategie und wie Sie das Produkt vertreiben und bewerben. Geben Sie Details zu den Verkaufsaktionen an, die verwendet werden sollen, wer den Verkauf ausführt, wie Sie Werbung machen und ein Marketing-Buzz erzeugen. Fügen Sie Informationen zu geografischen Gebieten hinzu, auf die Sie sich konzentrieren möchten und wie die Strategie umgesetzt wird.
Werbehaushalt, Werbebudget
Das Marketingbudget und die Finanzprognose listen die erwarteten Kosten für die Umsetzung des Marketingplans auf und prognostizieren das Ergebnis der Marketingbemühungen. Die Einbeziehung einer Break-Even-Analyse ist hilfreich, um die Auswirkungen der Marketingstrategie zu verstehen.