Wichtige Tools zur Verwaltung der Arbeitsplatzvielfalt

Laut einem 2002 veröffentlichten Diversity-Artikel auf der Website der University of Florida hat die zunehmende Globalisierung der Wirtschaft das Bedürfnis nach Vielfalt am Arbeitsplatz erhöht, von Religion und Geschlecht bis hin zu ethnischer Herkunft und Herkunft. Vielfalt ist eine Vermischung wertvoller und akzeptierter Unterschiede zwischen Menschen in einer Umgebung. Unternehmensleiter müssen bestimmte Managementinstrumente einsetzen, um die Vielfalt am Arbeitsplatz wirksam zu fördern.

Planung und Umsetzung

Um die Vielfalt effektiv zu managen, müssen Unternehmensleiter einen Diversity-Plan planen und durchführen können. Dazu gehört auch die Abbildung einer Möglichkeit, bei allen Mitarbeitern in Ihrem Büro Wertschätzung für Vielfalt zu schaffen. Es gibt verschiedene Methoden, um dieses Problem zu lösen.

Planen Sie einen Rückzug in die Vielfalt. Ob für ein Wochenende oder mehrere Tagessitzungen in der Stadt, es ist für Sie, Ihre Mitarbeiter und einen Experten für Vielfalt wichtig, das Problem außerhalb eines Unternehmens zu besprechen. Ein Diversity-Retreat ermöglicht es den Mitarbeitern, sich gegenseitig kennenzulernen und sich gegenseitig zu schätzen.

Ernennen Sie einen Diversity Officer. Im Idealfall sollte diese Person für das Unternehmen arbeiten und sich freiwillig für die Aufgabe engagieren. Im Rahmen ihrer Aufgaben sollte er oder sie einmal oder zweimal im Jahr an Diversity-Seminaren teilnehmen und das Personal sachkundig und offen für Diversity halten. Ein Anreiz für den Diversity Officer könnte mehr bezahlte Urlaubstage sein oder, wenn sich das Unternehmen es leisten kann, eine Gehaltserhöhung.

Konfliktlösungsfähigkeiten

Ein wesentliches Instrument zur Bewältigung der Vielfalt am Arbeitsplatz ist die Fähigkeit, mit Konflikten umzugehen. Unstimmigkeiten, die aufgrund kultureller Unterschiede entstehen, müssen schnell und zügig behandelt werden, um die Produktivität am Arbeitsplatz nicht zu beeinträchtigen.

Sei objektiv. Seien Sie bei der Untersuchung einer Meinungsverschiedenheit fair, sachlich und sachlich im Prozess. Stellen Sie jeder Partei Fragen zum Geschehen und machen Sie sich entsprechend Notizen. Gehen Sie dem Thema auf den Grund und stellen Sie sicher, dass jede Person weiß, wie wichtig es ist, jeden anzunehmen und ihre Rolle im Büro zu würdigen.

Kommunikation

Gute Kommunikation ist eine der besten Möglichkeiten, um die Vielfalt am Arbeitsplatz zu bewältigen. Ermutigen Sie Ihre Mitarbeiter, Bedenken auszutauschen, wenn sie entstehen. Jeder Mitarbeiter sollte sich für das Unternehmen ebenso wichtig fühlen.

Halten Sie eine Politik der offenen Tür ein. Seien Sie offen gegenüber Ihren Mitarbeitern, damit sie sich mit Fragen und Bedenken zu Themen, die nicht berufsbezogen und arbeitsbezogen sind, z. B. Diversity, wohl fühlen. Wenn Sie sich ansprechbar machen, können Sie mit Konflikten umgehen, und jeder Mitarbeiter wird sich wichtig fühlen.

Eine weitere Möglichkeit, die Kommunikation am Arbeitsplatz zu verbessern, besteht darin, die Mitarbeiter projektorientierten Gruppen zuzuweisen, die an großen Aufgaben arbeiten, die Teamarbeit verbessern und den Mitarbeitern helfen, sich gegenseitig zu verstehen. Diversifizieren Sie die Teams und ermutigen Sie jedes Teammitglied, friedlich miteinander zu arbeiten. Sie werden feststellen, dass jedes Mitglied unter den Unterschieden eine wertvolle Bereicherung für das Team darstellt.