Leadership-Aktivitäten für Mitarbeiter

Wenn Sie Mitarbeitern die Chance geben, Führungsfähigkeiten außerhalb der Arbeit zu verbessern und zu vertiefen, kann ein kleines Unternehmen durch erhöhte Moral und Produktivität sowie durch bessere Entscheidungsfindung profitieren. Moderatoren sollten nach jeder Aktivität eine Nachbesprechung durchführen und Grundregeln festlegen, z. B. das Stummschalten von Mobiltelefonen oder kein Kichern, um das Erlebnis bestmöglich zu nutzen.

Büro-Hindernislauf

Der Office-Hindernis-Parcours demonstriert die Komplexität des Führens und Kommunizierens in Stresssituationen. Zunächst erstellt der Moderator einen Hindernislauf, indem er einen geraden Weg durch den Raum mit zwei parallelen Maskenstreifen markiert. Dann stellt er typische Büromaterialien wie Klebeband, Haftnotizen, Kopierpapier und eine Reihe von Stiften in den Weg. Die Teilnehmer sollten in Gruppen von vier oder fünf Personen eingeteilt werden. Jedes Team wählt einen Leiter und einen Gehhilfe aus. Der Kursläufer hat die Augen verbunden und der Moderator bewegt dann die Hindernisse. Dann muss der Teamleiter den Kursleiter mit verbundenen Augen nur mit verbaler Kommunikation führen. Das erste Team, das seinen Gehweg durch den Kurs führt, erhält einen Punkt und das Team mit den meisten Punkten gewinnt.

M & M Spiel

Konfliktmanagement, Zuhören und Teamführung können durch das M & M-Spiel verbessert werden. Der Moderator gibt jedem Teilnehmer eine kleine Tasche mit M & Ms. Die Teilnehmer wissen nicht, dass die blauen M & Ms entfernt wurden, mit Ausnahme von vier in zwei der Säcke. Der Moderator weist die Gruppe an, so viele M & Ms in derselben Farbe wie möglich zu sammeln und gibt absichtlich keine weiteren Anweisungen. Einige Teilnehmer bilden Teams und einige bestehen darauf, alleine zu arbeiten. Einige können extrem wettbewerbsfähig werden. Selten wird jemand feststellen, dass der schnellste Weg, um zu gewinnen, darin besteht, die vier blauen M & Ms zu sammeln. Die Diskussion nach dem Spiel sollte die Vor- und Nachteile des Wettbewerbs sowie konstruktive und negative Konflikte beinhalten.

Penny Pitch

Das Penny-Pitch-Spiel veranschaulicht die Folgen des Feedbacks eines Anführers. Wählen Sie drei Teilnehmer aus der Gruppe aus und geben Sie jeden geheimen Führungsbefehl. Sagen Sie einer, um positives und spezifisches Feedback zu geben. Sagen Sie dem zweiten, dass er negatives Feedback geben soll, und dem dritten, um kryptische Anweisungen bereitzustellen oder überhaupt nicht zu antworten. Dann teilen Sie den Rest des Teams in drei Gruppen auf und ordnen Sie jeder Crew einen der "Anführer" zu. Bitten Sie jedes Team, einen Penny in einen über dem Raum platzierten Eimer zu werfen. Nach der Aktivität sollte der Moderator besprechen, wie die Rückmeldungen der einzelnen Leiter zur Leistung und Moral des Teams beigetragen haben.

Seilspringen

Das Springseil-Formspiel veranschaulicht, dass bestimmte Mitarbeiter je nach Aufgabe als Leiter auftreten können. Teilen Sie die Teilnehmer in Gruppen von drei oder vier Personen ein. Gib jeder Gruppe ein Springseil. Sagen Sie den Teams zuerst, dass sie nicht miteinander sprechen dürfen. Bitten Sie dann jede Gruppe, einen Kreis zu erstellen, dann ein Quadrat und dann einen Stern. Bitten Sie nach dem Spiel jedes Teammitglied, auf den Anführer der Gruppe zu verweisen. Halten Sie anschließend eine Diskussion darüber ab, wie die Aufgabe die Auswahl der Führungskräfte beeinflusst hat und wie die Unfähigkeit zur Kommunikation zu jeder Aufgabe beigetragen oder sie behindert hat.