Machen Sie aus Ihrer Boutique ein Franchise
Franchising kann eine schnelle und effektive Möglichkeit sein, um Ihre Boutique zu einem national bekannten Unternehmen auszubauen. Sie können Franchise-Lizenzen an andere Kleinunternehmer verkaufen, die dann den Plan befolgen, der Ihre lokale Boutique erfolgreich gemacht hat. Boutiquen stellen jedoch Herausforderungen dar, die nicht immer in nahrungsmittel- oder serviceorientierten Franchise-Konzepten bestehen. Um Ihre Boutique zu einem erfolgreichen Franchise-Unternehmen zu machen, müssen Sie Ihr Inventar, Ihr Konzept und die Kontrolle über die Franchise-Nehmer kritisch betrachten.
Bewerten Sie Ihre Geschäftsmarke
Bevor Sie aus Ihrer Boutique ein Franchise-Unternehmen machen, müssen Sie sicherstellen, dass Sie eine Marke haben, die leicht entwickelt werden kann, einzigartig ist und ein hervorragendes Einkaufserlebnis bietet. Ihre Kunden sind nicht die Frauen, die sich nach High-End-Produkten oder -Diensten sehnen, sondern Unternehmer suchen nach einer Gelegenheit. Wenn Sie sich für ein Franchise-Unternehmen entscheiden, müssen Sie auch sicherstellen, dass Franchise-Nehmer die gleichen Produkte erhalten, die Sie verkaufen, sodass Ihre Anbieter mehrere Standorte beliefern können. Sie müssen die Produktlinie, das Filialkonzept und die Servicestruktur in anderen Filialen duplizieren können.
Entwickeln Sie einen Prozess für die Einzigartigkeit der Boutique
Boutiquen sind traditionell erfolgreich, weil sie ein einzigartiges Produkt oder eine einzigartige Dienstleistung anbieten, die in einem großen Einzelhandelsgeschäft nicht zu finden sind. Wenn Ihre Boutique zu einem Franchise-Unternehmen wird, riskieren Sie, diese Einzigartigkeit zu verlieren. Daher müssen Sie einen flexiblen Plan erstellen, damit die lokalen Franchise-Kunden ihre Kunden bedienen können, während sie gleichzeitig auf Ihren Namen, die Kaufkraft, die administrative Unterstützung, die Standortdienste und das Inventar angewiesen sind Management System. Bauen Sie die Franchise-Nehmer so flexibel ein, dass sie ihre Boutiquen wie möglich anpassen und dabei die Qualität und das Konzept Ihres ursprünglichen Designs beibehalten.
Legale Dokumente erstellen
Die Franchise-Branche wird streng von der Bundesregierung reguliert. Franchise-Unternehmen müssen potenziellen Franchisenehmern ein Rundschreiben für ein einheitliches Franchise-Angebot anbieten. Es umfasst 23 Abschnitte, die alles von der Geschichte Ihres Unternehmens und den Bios des Management-Teams, das den Franchise-Betrieb betreibt, bis hin zu Gebühren und Lizenzgebühren, vertraglichen Vereinbarungen und Regeln, die Sie von Franchise-Nehmern erwarten, abdecken. Sie müssen Ihre aktuelle Finanzlage und Informationen aus einer Prüfung der letzten drei Jahre Ihres Unternehmens offenlegen. Viele neue Franchise-Unternehmen nutzen die Dienste eines Profis zur Entwicklung des UFOC, obwohl dies nicht unbedingt erforderlich ist.
Fördern Sie Ihr Geschäft
Selbst wenn Sie keinen Franchise-Berater zur Vorbereitung Ihrer Finanzdokumente beauftragen, benötigen Sie einen Anwalt, der die Unterlagen für Sie einreicht, wenn Sie in einem der 13 Bundesstaaten leben, in denen Sie ein UFOC aufbewahren müssen. Ein Anwalt ist auch erforderlich, um Sie bei der Vorbereitung von Verträgen für Franchise-Nehmer zu unterstützen, die Buchhalter unterzeichnen und bezahlen, damit Sie Ihre Unterlagen prüfen können. Sie müssen eine Liste mit Schulungsunterlagen erstellen, für das Marketing bezahlen und Ihre Chance bewerben. Alles in allem könnten Sie laut Entrepreneur 250.000 Dollar oder mehr ausgeben, um die Franchise zu erstellen, noch bevor Sie die erste Einheit verkaufen. Wenn Sie erst einmal ins Rollen kommen, kann sich Ihr Konzept jedoch durchsetzen und Ihre Boutique zu einem nationalen oder internationalen Namen machen.