Mindestlohn und Beschäftigungsquote
Der Zusammenhang oder Mangel zwischen Mindestlohn und Beschäftigungsquote ist ein sozialer und politischer Blitzschlag. Von Zeitungsredaktionen bis zur leidenschaftlichen politischen Rhetorik ist die öffentliche Meinung hinsichtlich der Auswirkungen staatlicher Eingriffe auf den Arbeitsmarkt gespalten. Wenn das Gesetz Arbeitgeber verpflichtet, ihre Stundenlöhne zu erhöhen, müssen Unternehmen nach Möglichkeiten suchen, um die Erhöhung der Arbeitskosten, eines der wichtigsten Produktionsfaktoren, zu steuern.
Hintergrund
Laut dem US-Arbeitsministerium beträgt der Mindestlohn in Texas 7, 25 USD pro Stunde (Stand 1. Januar 2010). Texas hat kein gesetzlich vorgeschriebenes Mindestlohngesetz und hält sich an den bundesstaatlichen Mindestlohn nach dem Federal Fair Labor Standards Act. Das Gesetz zielt darauf ab, den Lebensstandard von verarmten und ungelernten Arbeitnehmern anzuheben.
Wirtschaftstheorie
Wenn Sie in Ihrer Firma als Personalmanager tätig sind, was tun Sie, wenn der Bund den Mindestlohn erhöht? In einer kapitalistischen Wirtschaft bestimmen Nachfrage und Angebot an Arbeit den Gleichgewichtspreis - den Preis, zu dem die Nachfrage dem Angebot entspricht. Angenommen, die Regierung hebt den Mindestlohn über das vom Markt bestimmte Niveau an, beispielsweise von 6 auf 7, 50 Dollar pro Stunde. Die Arbeitskosten werden teurer und die Nachfrage nach Arbeit sinkt. Der Überschusslohnpool kann keine Beschäftigung finden. Je nach wirtschaftlichem Grundgesetz von Nachfrage und Angebot sinkt die Nachfrage mit steigendem Arbeitspreis. Arbeitgeber suchen nach billigeren Alternativen. Beispielsweise könnte eine Firma ihre Call-Center-Aktivitäten in Länder mit schwächeren Währungen und ohne Mindestlohngesetze verlagern.
Forschung, die einen höheren Mindestlohn mit der Arbeitslosigkeit verbindet
Laut Richard Vedder und Lowell Gallaway, Professoren für Wirtschaftswissenschaften an der Ohio State University und Senior Fellows am National Center for Policy Analysis (Dallas), stiegen die Arbeitslosenquoten von 1990 bis 1991 stark an, als der Mindestlohn von 3, 35 auf 4, 25 Dollar stieg. NCPA). Im Juni 1992 stieg die Arbeitslosenquote unter den Nicht-Weißen um satte 13, 1 Prozent, schrieb sie in einem NCPA-Politikbericht. Alan Reynolds vom Cato Institute stellt fest, dass jedes Mal, wenn die Regierung den Mindestlohn erhöhte, dies zu einer Erhöhung der Anzahl der Arbeiter führte, die das Minimum nicht verdienen konnten.
Die andere Seite des Arguments
Alan B. Krueger von der Princeton University und David Card von der University of California, Berkeley, kamen zu dem Schluss, dass keine Anhaltspunkte dafür vorliegen, dass eine Anhebung des Mindestlohns von 4, 25 $ auf 5, 05 $ in New Jersey 1992 Fast-Food-Restaurants im Staat auslöste weniger Arbeiter einstellen.
Auswirkungen auf die Beschäftigung von Fachkräften
Gewerkschaftsmitglieder, die weit über dem Mindestlohn verdient sind, setzen sich aggressiv für die Mindestlohngesetzgebung ein, um ihre eigenen Arbeitsplätze zu schützen, sagt der Ökonom Robert H. Frank von der Cornell University. Er erklärt, dass Unternehmen in mehreren Produktionsprozessen ungelernte Arbeitskräfte durch qualifizierte (gewerkschaftlich organisierte) Arbeitskräfte ersetzen können. Wenn der Mindestlohn für ungelernte Arbeitskräfte steigt, ziehen es Unternehmen vor, stattdessen Fachkräfte einzustellen, wenn der Preisunterschied minimal ist.