Motivation von Arbeitnehmern mit zwei Lohnstrukturen

Eine zweistufige Lohnstruktur liegt vor, wenn neuere Angestellte einen niedrigeren Lohn erhalten als erfahrene Angestellte, die normalerweise die gleiche Art von Arbeit verrichten. Diese Art der Entgeltstruktur kann einem kleinen Unternehmen Geld für neue Mitarbeiter einsparen, kann aber auch dazu führen, dass Arbeitnehmer, die einen niedrigeren Lohn als ihre Kollegen verdienen, keine Motivation haben. Wenn Sie den Mitarbeitern Ihres Kleinunternehmens helfen, sich auf andere Faktoren als auf die Bezahlung zu konzentrieren, können Sie Ihre Mitarbeiter motivieren.

Über Motivation

Löhne, Beförderungen und Boni sind externe Motivationsfaktoren, die einen Mitarbeiter dazu bringen können, seine Arbeit zu erledigen, aber nur einen kurzfristigen Anreiz bieten. Interne Faktoren sind diejenigen, die aus einem Angestelltenkreis stammen, was ihr helfen kann, die Motivation und die Begeisterung für einen Job aufrechtzuerhalten. Beispiele für interne Faktoren sind die Zufriedenheit mit dem Erreichen von Zielen und das Gefühl, einen wichtigen Beitrag für andere zu leisten. Diese internen Motivationsfaktoren sind besonders wichtig für Arbeitnehmer mit niedrigerem Lohnniveau, die weniger verdienen als ihre Kollegen.

Ziele setzen

Durch das Festlegen bestimmter Einzel- und Teamziele mit den Mitarbeitern Ihres kleinen Unternehmens können Sie motiviert werden, auf ein gewünschtes Ergebnis hinzuarbeiten, anstatt nur für eine finanzielle Entschädigung zu arbeiten. Individuelle Ziele können zu einem Wettbewerb unter den Arbeitern in verschiedenen Lohnstufen führen, während Teamziele dazu beitragen können, dass alle zusammen an einem gemeinsamen Ziel arbeiten. Arbeitnehmer in beiden Tarifschichten sollten sich an der Festlegung von Zielen beteiligen, damit sich jeder für die Ziele gleichermaßen verantwortlich ist.

Feedback und Ermutigung geben

Wenn Sie Ihren Mitarbeitern Feedback und Ermutigung geben, können sie motiviert bleiben und ihre Ziele erreichen. Das Feedback macht einen Mitarbeiter auf seine Fortschritte aufmerksam und hilft ihm, Anpassungen vorzunehmen, um das Ziel zu erreichen. Ermutigung erinnert ihn daran, dass er Unterstützung hat und einen Beitrag leistet. Beispielsweise könnten Sie sich wöchentlich mit jedem Arbeitnehmer treffen, um Rückmeldung darüber zu geben, was er richtig und falsch macht. Sie können sich regelmäßig als Team treffen, damit die Arbeiter sich gegenseitig unterstützen können.

Teilnahme fördern

Ein Unternehmen mit einer zweistufigen Lohnstruktur sollte eine Umgebung schaffen, in der Mitarbeiter den Wunsch haben, daran teilzunehmen. Mitarbeiter in beiden Entlohnungsstrukturen bleiben möglicherweise eher motiviert, wenn sie bei wichtigen Entscheidungen zusammenarbeiten können. Sie können das Gefühl haben, dass sie einen größeren Beitrag leisten, wenn Ihr kleines Unternehmen ihnen die Möglichkeit gibt, zu bestimmten Artikeln Stellung zu nehmen. In Ihrem kleinen Unternehmen können beispielsweise Mitarbeiter zusammenarbeiten, um Ideen für ein Projekt zu entwickeln und anschließend die besten Ideen in das Projekt umzusetzen.

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