Traditionelle hierarchische Organisationsstruktur

Als Geschäftsinhaber ist die Art und Weise, wie Sie Ihr Unternehmen strukturieren und führen, eine wichtige Entscheidung, die sich belohnen kann, wenn Ihre Wahl mit der Kultur übereinstimmt, die Sie erstellen möchten. Die Organisationsstruktur kann die Teamarbeit fördern, die Arbeitsmoral erhöhen und die Effizienz und Produktion verbessern. Die rasanten technologischen Fortschritte und die Demokratisierung des Arbeitsplatzes haben jedoch die Funktionsweise von Unternehmen verändert. Daher ist die traditionelle hierarchische Organisationsstruktur für viele Unternehmen im 21. Jahrhundert nicht die effizienteste Option. Stattdessen wechseln erfolgreiche Unternehmen zu einer Art Organisationsstruktur, die es den Mitarbeitern ermöglicht, mehr eigene Entscheidungen zu treffen und die Starrheit traditioneller Modelle zu vermeiden.

Hierarchische Organisationselemente

In der Vergangenheit haben Kleinunternehmer die Struktur einer hierarchischen Organisation implementiert, weil sie die Macht in den Händen von Präsidenten und Führungskräften der Unternehmen hielt. Ein hierarchisches Unternehmen ist eine der maßgeblichsten Arten von Organisationsstrukturen, da der Strom vertikal und nach oben fließt und die Mitarbeiter in Abteilungen aufgeteilt sind. Alle Mitarbeiter folgen einer Befehlskette. Zum Beispiel hat der CEO ein abschließendes Wort über die Abläufe in allen Abteilungen, aber für jede Abteilung gibt es einen Manager, der die täglichen Abläufe ausführt und schließlich dem CEO Bericht erstattet. Das Militär ist eine Institution, die die traditionelle Hierarchie effektiv nutzt. Jeder Soldat antwortet seinem Kommandanten, während der Präsident der Vereinigten Staaten als Oberbefehlshaber an der Spitze der Kette steht. Jeder Militärangehörige versteht und respektiert diese traditionelle Hierarchie, weil Vorgesetzte alle wichtigen Entscheidungen treffen und sich auf die Untergebenen verlassen, um ihre Entscheidungen effizient umzusetzen.

Hierarchische Vorteile der Organisation

Einer der wichtigsten Vorteile der traditionellen Hierarchie besteht darin, dass die Mitarbeiter über ihre Rolle und Verantwortung in der Organisation genau Bescheid wissen. Unternehmen, die eine hierarchische Struktur verwenden, machen daher vorhersagbare Schritte und können leicht kontrolliert werden. Hierarchische Unternehmen haben in der Regel viele Regeln, nach denen Manager vorgegebene Richtlinien für die Konfliktbewältigung anwenden können. Ein weiterer Vorteil einer hierarchischen Struktur besteht darin, dass die Unternehmer Manager einstellen können, die über bestimmte Fähigkeiten in bestimmten Abteilungen verfügen. Anstatt einen Manager zu beauftragen, der für Bereiche außerhalb seines Fachwissens verantwortlich ist, können Unternehmer, die eine Top-Down-Struktur verwenden, die Fähigkeiten und Talente von mittleren Führungskräften maximieren, die ein umfassendes Verständnis ihres Fachgebiets besitzen. Dies kann ein besseres Gefühl der Teamarbeit und der Zusammenarbeit von Angestellten der unteren Reihen schaffen, die an diese Manager berichten, da diese Mitarbeiter ein größeres Gefühl von Vertrauen und Vertrauen in ihre Manager haben.

Hierarchische Organisation Nachteile

In der heutigen globalen und internetgesteuerten Wirtschaft bedeutet die schnelle Bewegung von Menschen und Gütern über die Grenzen hinweg, dass traditionelle hierarchische Strukturen die Funktionen eines Unternehmens verlangsamen können. Wenn zum Beispiel ein Unternehmen den Kauf neuer Materialien genehmigen muss, um die Bestellung eines Kunden zu erfüllen, muss ein Mitarbeiter die Befehlskette hochfahren, bis er manchmal die Berechtigung erhält, die Transaktion zu genehmigen. Unternehmen, die sich an die neue Wirtschaft anpassen möchten, können zusätzliche Probleme schaffen, indem sie ihre veraltete Organisationsstruktur schrittweise ändern und nicht von oben nach unten umgestalten. In der Tat sind sich die Unternehmer dieser strukturellen Probleme oft nicht bewusst oder denken, sie würden sich im Laufe der Zeit selbst erarbeiten.

Hierarchische Überlegungen zur Organisation

Die meisten Unternehmen entfernen sich von den Arten der Organisationsstruktur, die die Anpassung einschränken, und die Möglichkeit, sich an die Veränderungen der Verbrauchernachfrage anzupassen. Infolgedessen erfreut sich eine wachsende Beliebtheit einer Organisationsstruktur ohne Grenzen, die auch als virtuelles Unternehmen bezeichnet wird. Beispielsweise kann ein Unternehmen mehrere grundlegende Funktionen, z. B. den Kundendienst, an ein anderes Unternehmen auslagern. Andere Unternehmen können Arbeitnehmern die Verwaltung ihrer Projekte ermöglichen. Es ist jedoch eine gewisse traditionelle Hierarchie erforderlich, insbesondere wenn ein Problem auftritt und eine autorisierte Person eine Entscheidung treffen muss.

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