Die Auswirkungen einer Umsatzrate auf eine Organisation

Im April 2011 haben 1, 9 Millionen Amerikaner ihren Job gekündigt. Wenn ein Mitarbeiter gekündigt oder entlassen wird, kann dies negative Auswirkungen auf den Rest der Organisation haben. Die Fluktuation der Mitarbeiter kann sich auf das Endergebnis und die Gesamtproduktivität des Unternehmens auswirken und die Aufrechterhaltung des Unternehmenswachstums zur Herausforderung machen.

Kosten

Laut Dan Bobinski, der auf der Leadership Development Press-Website schreibt, kostet es durchschnittlich 17.000 US-Dollar, um einen Angestellten zu ersetzen, der in den Vereinigten Staaten den Medianlohn erzielt. Wenn ein Mitarbeiter 60.000 Dollar pro Jahr verdient, können die Wiederbeschaffungskosten bis zu 38.000 Dollar betragen. Diese Kosten umfassen das Bezahlen von Personalvermittlern, die Werbung für neue Positionen und den Produktivitätsverlust, wenn der derzeitige Mitarbeiter das Unternehmen verlässt. Wenn Ihr Unternehmen hohe Umsätze verzeichnet, kann der finanzielle Schaden erheblich sein.

Talent-Pool

Es kann manchmal Monate oder sogar Jahre dauern, bis qualifizierte Mitarbeiter zur Besetzung der Positionen in Ihrem Unternehmen gefunden werden. Wenn Sie hohe Umsätze verzeichnen, verlieren Sie Talent, für das Sie so lange gebraucht haben. Der Verlust von Top-Talenten aus Ihrem Unternehmen verringert die Qualität der Arbeit, die Ihr Unternehmen leisten kann, beeinträchtigt den Kundenservice, indem Mitarbeiter, denen die Kunden vertrauen, entfernt werden, und Ihre Fähigkeit, auf dem Markt wettbewerbsfähig zu sein, negativ beeinflusst werden.

Wettbewerbsvorteil

Wenn Sie versuchen, Ihre Mitarbeiter auf dem Laufenden zu halten, um sich über Branchenänderungen und neue Technologien auf dem Markt zu informieren, ist es wichtig, einen Wettbewerbsvorteil zu erzielen. Je mehr Ihre Mitarbeiter über die Trends in Ihrer Branche Bescheid wissen, desto besser kann Ihr Unternehmen diese Änderungen zu Ihrem Vorteil nutzen. Mit einem hohen Umsatz ist es notwendig, ständig neue Mitarbeiter darin zu schulen, wie Sie Ihren Wettbewerbsvorteil erhalten können. Ihr Wettbewerbsvorteil geht verloren, wenn Sie die Mitarbeiter, die Sie für die Nutzung dieses Vorteils benötigen, nicht behalten können.

Kultur

Ein Unternehmen trifft seine Entscheidungen auf Basis der Unternehmensvision. Wenn ein Unternehmen einen hohen Umsatz verzeichnet, wird es schwieriger, die Organisationskultur aufrechtzuerhalten, die unter der Unternehmensvision betrieben wurde. Ein stetiger Strom neuer Mitarbeiter drängt die Mitarbeiter immer weiter von der ursprünglichen Unternehmensvision weg. Dies kann dazu führen, dass Ihr Unternehmen seine Corporate Identity verliert.