Was sind die Vorteile einer Organisationsstruktur einer normalen Linienbehörde?

Heute Geschäfte zu machen kann eine komplizierte Angelegenheit sein. Manchmal übernehmen Unternehmen komplexe Organisationsstrukturen, um den Anforderungen verschiedener Produkte, Standorte und Kunden gerecht zu werden. Line Authority stellt klare Verbindungen zwischen Abteilungen und Positionen her und hilft, Ordnung zu schaffen. In der Tat bietet eine Struktur, die sich an der normalen Linienautorität orientiert, einen soliden, einfachen Rahmen, auf dem ein kleines Unternehmen wachsen kann.

Definition

Die Verbindung zwischen Vorgesetzten und Untergebenen wird Linienautorität genannt. Organisationsdiagramme zeigen diesen Link, indem ein Vorgesetzter und ein Mitarbeiter mit einer durchgezogenen Linie verbunden werden. Diagramme zeigen auch ganze Abteilungen, die durch eine Linie mit einem Vorgesetzten verbunden sind. Solche Linienabteilungen - Produktion, Finanzen und Marketing - sind für ein Unternehmen von wesentlicher Bedeutung. Ein Vorgesetzter leitet jede Abteilung und ist normalerweise ein Experte für ihre Aktivitäten. Jeder Vorgesetzte antwortet einem Vorgesetzten. In einem kleinen Unternehmen ist dieser Vorgesetzte wahrscheinlich der Eigentümer.

Struktur

Es ist sinnvoll, Abteilungen rund um die wichtigsten Geschäftsfunktionen aufzubauen. Wenn Sie alle Personen zusammenstellen, die für die Herstellung eines bestimmten Produkts oder einer bestimmten Dienstleistung verantwortlich sind, können sie beispielsweise Ressourcen gemeinsam nutzen, kommunizieren und Anstrengungen zum selben Zweck unternehmen. Der Aufbau einer Organisation auf diese Weise - Mitarbeiter, die in Linienabteilungen zusammengefasst sind, wird von einem Vorgesetzten, der einem Eigentümer unterstellt ist, beaufsichtigt - die so genannte funktionale Organisationsstruktur. Es ist die Struktur, die am häufigsten von kleinen Unternehmen verwendet wird.

Einheit

Die Linienautorität legt eine klare Befehlskette fest, die in einer durchgehenden Linie von oben nach unten reicht. Dies schafft die Einheit des Befehls: Jede Person nimmt Befehle von einem Chef an, beseitigt Verwirrung und schafft Verantwortlichkeit. Die Macht nimmt mit jeder Führungsebene zu, und die Entscheidungsbefugnis ist größtenteils an der Spitze konzentriert und liegt in der Hand des Eigentümers. Angetrieben von einer Vision legt der Eigentümer die Agenda des Unternehmens fest. Jeder Linienvorgesetzte legt die Abteilungsziele fest, geleitet von der Vision und Strategie des Eigentümers. Ohne konkurrierende Agenden kann das Unternehmen in eine Richtung an Fahrt gewinnen.

Klare Kommunikationslinien

Die Kommunikation erfolgt auch entlang der Autoritätslinien, da Manager Befehle an die Untergebenen erteilen. Die Mitarbeiter nutzen die Leitungen, um nach Anweisungen und Ressourcen zu fragen. Inzwischen strömen Unternehmensrichtlinien an Verantwortliche weiter, die zu offiziellen Informationsquellen für ihre Untergebenen und auch zu den Vertretern der Untergebenen der Unternehmensleitung werden. Da alle Unternehmensaktivitäten von der Kommunikation abhängig sind, wird die Arbeit durch die klaren Kanäle erleichtert, die bei der Einrichtung der Linienautorität geschaffen werden.

Teilung

Wenn ein kleines Unternehmen neue Standorte, Produktlinien oder unterschiedliche Kundengruppen hinzufügt, kann das Unternehmen von der funktionalen zur divisionalen Organisationsstruktur wechseln. Der Eigentümer schafft separate Abteilungen, die in der Tat wie kleine Unternehmen funktionieren, wobei jede Abteilung ihrer eigenen Region, ihrem eigenen Produkt oder ihrer demografischen Region gewidmet ist. Jede dieser strategischen Geschäftseinheiten kann eine funktionale Struktur annehmen und die Vorteile ihrer eigenen Linie nutzen. Das Unternehmen als Ganzes profitiert davon, dass sich jede kleine Geschäftseinheit hinter ihrem eigenen Fokus vereint und die Reaktionsfähigkeit erhöht.

Empfohlen