Was bringt erfolgreiche Veränderungen in einer Organisation mit sich?

Wenn ein kleines Unternehmen kämpft, ist die Änderung zwar nicht zwangsläufig, aber dennoch immer offensichtlich. Wenn die Verantwortlichen einen Schritt zurücktreten und die Ursache der Probleme des Unternehmens untersuchen, wird die Lösung klarer. Einmal identifiziert, ist es Sache des Managements, die notwendigen Schritte zu unternehmen, um die Änderungen umzusetzen, die das Unternehmen zum Erfolg führen.

Verwaltung

Obwohl die Schuld oft unten liegt, liegt das Problem manchmal ganz oben. Ein ineffektives Management behindert den Erfolg eines kleinen Unternehmens. Ohne eine ordnungsgemäße Anleitung kann es sein, dass selbst die qualifiziertesten Arbeitskräfte nicht auf dem Niveau arbeiten, das das Unternehmen erfordert. Die Lösung hängt vom Umfang und Schweregrad des Problems ab. In einem Fall kann zu wenig Verantwortung auf zu wenige Personen übertragen werden. In diesem Fall ist das Management zu dünn, um die verschiedenen Bereiche eines Unternehmens richtig zu überwachen. Wenn dies der Fall ist, kann die Ernennung von Aufsichtspersonen auf mittlerer Ebene die Antwort sein. Auf der anderen Seite sind einige Einzelpersonen nicht für das Management konzipiert. Wenn ein Vorgesetzter nicht schnell und entschlossen im besten Interesse des Unternehmens agieren kann, wird er ein Hindernis für den Erfolg des Unternehmens sein.

Philosophie

Wenn die Philosophie eines Unternehmens nicht die erwarteten Ergebnisse liefert, kann es gefährlich sein, diesen Weg zu gehen. Kundenorientiert zu sein, sollte zum Beispiel das Ziel jedes Unternehmens sein. Ein Unternehmen legt jedoch möglicherweise nicht so viel Wert auf die Moral der Mitarbeiter. Unzufriedene Mitarbeiter können zu hohen Umsätzen und Inkonsistenzen im Betrieb führen. Sie arbeiten möglicherweise nicht so hart und schaffen ein Produkt, das seinem Potenzial nicht gerecht wird. Das heißt nicht, dass Sie den Kundenservice zugunsten der Zufriedenheit der Mitarbeiter aufgeben sollten. Du musst ein Gleichgewicht finden.

Besetzung

Zu viele oder zu wenige Mitarbeiter können sich negativ auf das Endergebnis auswirken. Ein kleines Unternehmen mit einer begrenzten Anzahl von Mitarbeitern kann frühzeitig Erfolg haben. Mit dem Wachstum des Unternehmens wird das Personal jedoch zu dünn verteilt und kann den Anforderungen nicht mehr gerecht werden. Auf der anderen Seite, wenn die Belegschaft zu groß ist, zahlen die Eigentümer mehr Gehälter und Sozialleistungen, während sie weniger Arbeit erhalten. Das Management sollte sicherstellen, dass ein Unternehmen zu jeder Zeit ordnungsgemäß besetzt ist, um die Produktivität und Rentabilität zu erhalten.

Kosten

Die Art und Weise, wie ein Unternehmen seine Einnahmen und Ausgaben verwaltet, ist ein entscheidender Erfolgsfaktor. Wenn die Kosten eines Unternehmens die Gewinne übertreffen, muss das Management einen Weg finden, die Kosten zu senken. Wenn ein Unternehmen profitabel ist, diese Gewinne jedoch abgeflacht sind, sollte das Management erwägen, Mittel für die Expansion bereitzustellen. Indem Sie die Art und Weise ändern, in der ein Unternehmen seinen Gewinn verbringt, kann es einen Schritt in Richtung künftigen Erfolg machen.