Mit welchem ​​Business-System soll das Personal motiviert werden?

Die Motivation der Mitarbeiter bezieht sich direkt auf die Mitarbeiterleistung. Eine Organisation mit motivierten Mitarbeitern hat eine hohe Produktivität und zufriedene Mitarbeiter. Die Motivation der Mitarbeiter sollte in Unternehmen Priorität haben. Es gibt verschiedene Methoden, um Mitarbeiter zu motivieren, aber eine gängige Methode ist die Einrichtung eines Belohnungssystems. Ein Belohnungssystem ist ein Geschäftssystem, das den Mitarbeitern finanzielle und nicht finanzielle Belohnungen basierend auf der Leistung bietet. Unternehmen sollten verstehen, wie Belohnungssysteme funktionieren und welche Vor- und Nachteile ein Belohnungssystem hat, um den größten Nutzen zu erzielen.

Entwerfen eines Belohnungssystems

Der erste Schritt beim Entwerfen eines Belohnungssystems ist die Definition der Abteilungs- und Organisationsziele, die zu Belohnungen führen. Ein Unternehmen kann beispielsweise das Verkaufsteam belohnen, wenn es seine Verkaufsquote für den Monat erreicht. Im Gegensatz zu Leistungsbewertungen basieren Belohnungssysteme normalerweise auf dem Beitrag des Teams. Einige Arbeitgeber entscheiden sich jedoch dafür, Belohnungssysteme einzurichten, die individuelle Leistungen und Verhaltensweisen erkennen. Manager müssen bestimmen, wie die Erreichung der Ziele gemessen werden soll. Unternehmen können die Verbesserung der Rentabilität, der Produktion oder des Kundenservice als Mittel zur Messung von Zielen nutzen. Manager sollten allen Mitarbeitern die Einzelheiten des Prämienprogramms erläutern, damit sie die Erwartungen der Organisation verstehen können.

Vorteile eines Rewards-Systems

Der klare Vorteil der Einführung eines Prämiensystems liegt in der Steigerung der Motivation der Mitarbeiter. Mitarbeiter, die für ihre positiven Beiträge zu einem Unternehmen belohnt werden, werden vom Management geschätzt und geschätzt. Obwohl das Geld nicht der einzige bestimmende Faktor für die Mitarbeiterzufriedenheit ist, spielen monetäre Belohnungen eine Rolle für die Motivation und Produktivität der Mitarbeiter. Mitarbeiter, die erkennen, dass ihre Gruppenleistung an finanzielle Belohnungen gebunden ist, neigen eher dazu, zusammenzuarbeiten, um gemeinsame Ziele zu erreichen.

Nachteile eines Rewards-Systems

In manchen Fällen können Belohnungen zu Konflikten und unerwünschtem Wettbewerb zwischen Mitarbeitern führen. In einem auf Gruppenleistung basierenden Belohnungssystem können sich die Mitarbeiter gegenseitig beschuldigen, wenn die Ziele nicht erreicht werden. Wenn Sie keine Belohnung erhalten, kann dies die Motivation der Mitarbeiter beeinträchtigen. Wenn das Management auf der Grundlage äußerst schwer zu erreichender Ziele Belohnungen festlegt, können die Mitarbeiter die Motivation verlieren und aufhören, die Produktivität zu verbessern.

Arten von Belohnungen

Boni und Gehaltserhöhungen sind übliche Arten von finanziellen Belohnungen, die durch ein Belohnungssystem gewährt werden. Es gibt jedoch andere Arten von Belohnungen, die für Mitarbeiter wertvoll sind. Vorteile wie Urlaubszeit, flexible Zeitpläne, Aktienoptionen und Gesundheitsleistungen werden von den Mitarbeitern sehr geschätzt. Andere Belohnungen umfassen Anerkennung und Wertschätzung, die einen großen Beitrag zur Verbesserung der Moral leisten. Ein Manager kann beispielsweise beschließen, das Team zum Mittagessen mitzunehmen oder ein Dankschreiben zu senden, um sich für all seine harte Arbeit zu bedanken. Unternehmen sollten Belohnungsarten auf die Art der erreichten Ziele stützen.