Welche immateriellen Güter sind in einer Bewertung wichtig?

Kleinunternehmer messen die Produktivität der Mitarbeiter am Wert ihrer Arbeit, indem sie Kunden gewinnen oder binden und Projekte abschließen, die die Unternehmensziele vorantreiben. Es gibt auch Faktoren für die Mitarbeiterleistung, die nicht so quantifizierbar sind wie Arbeitsaufgaben und Aufträge. Immaterielle Fähigkeiten und Fähigkeiten können ebenso wichtig sein wie messbare. Wenn Sie die für eine Evaluierung wichtigen immateriellen Werte verstehen, können Sie Ihre Mitarbeiter in allen Leistungsbereichen richtig einschätzen.

Führung

Führung ist ein immaterielles Merkmal, das bestimmt, wie ein Mitarbeiter mit Gruppen von Menschen arbeitet. Unabhängig davon, ob Ihr Mitarbeiter formell für ein Team verantwortlich ist oder die Rolle unaufgefordert übernimmt, kann das Führen anderer eine schwierige Aufgabe sein. Ein Mitarbeiter mit guten Führungsqualitäten hält die Moral hoch, wenn sich bei einem Projekt Herausforderungen ergeben oder Konflikte zwischen Mitarbeitern auftreten. Mitarbeiter, die keine Führungspositionen innehaben, können ihre Fähigkeiten in der Region noch immer unter Beweis stellen, indem sie hilfsbereit und ermutigend sind.

Motivation

Motivierte Mitarbeiter setzen sich Ziele und erfüllen diese, so Joseph Hadzima Jr. als leitender Dozent an der MIT Sloan School of Management. Wenn ein Mitarbeiter technisch versiert ist, aber nur langsam arbeitet und Fristen vernachlässigt, kann die mangelnde Motivation die Gesamtbewertung der Bewertung für fehlende Fälligkeiten unabhängig von der Qualität der Arbeit unter den Standard bringen. Darüber hinaus behauptet Angela Huffman, Unternehmensberaterin, dass Mitarbeiter ohne Motivation andere um sie herum negativ beeinflussen. Auf der anderen Seite sind motivierte Mitarbeiter produktiver und zeigen eine positive Einstellung bei aufgabenbezogenen Aufgaben. Als immaterielles Merkmal ist es wichtig, die Motivation bei der Mitarbeiterbewertung zu bewerten.

Zwischenmenschliche Fähigkeiten

Zwischenmenschliche Fähigkeiten bestimmen, wie gut die Mitarbeiter miteinander kommunizieren und welche Kunden sie bedienen. Ein Mitarbeiter kann in allen Arbeitsbereichen hervorragende Leistungen erbringen, behandelt jedoch andere schlecht oder fügt der Umgebung übermäßige Dramatik hinzu. Dieses Verhalten ist störend und kann ein Grund sein, einen Mitarbeiter zu disziplinieren oder zu kündigen. Aus diesem Grund werden zwischenmenschliche Fähigkeiten dokumentiert und anhand einer Bewertung bewertet. Mitarbeiter mit schlechten zwischenmenschlichen Fähigkeiten können von häufigem Feedback und Schulungen profitieren, um sie wieder auf Kurs zu bringen, so Employment Practices Solutions in einem Artikel mit dem Titel "Eliminierung problematischen Verhaltens am Arbeitsplatz ohne Eliminierung des Angestellten".

Gutes Urteilsvermögen

Ein gutes Urteilsvermögen ist eine immaterielle Fähigkeit, die entscheidet, ob Mitarbeiter in schwierigen Situationen kluge Entscheidungen treffen. Dies kann ein Problem sein, das bei einem Kunden auftritt, z. B. ob Waren zurückgegeben werden sollen oder nicht, oder Entscheidungen, die am Arbeitsplatz getroffen werden, wenn entschieden wird, welche Aufgabe zuerst zu erledigen ist. Ein gutes Urteilsvermögen ist eine angeborene Antwort, die schnell wichtige Faktoren berücksichtigt, bevor sie handeln. Diese Fähigkeit kann mit der Zeit weiterentwickelt werden. Geduld mit neuen Mitarbeitern hilft ihnen, kompetente Problemlöser zu werden. Das Aufzeigen von Wachstum in diesem Bereich bei einer Bewertung zeigt den Fortschritt eines Mitarbeiters.

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