Wie ist ein Interview für eine HR-Position?

Interviews für Personalpositionen werden im Idealfall zu einem fließenden Austausch zwischen der Unternehmensführung und dem HR-Kandidaten. Ihre Fähigkeit, Fragen zu beantworten und Fragen zu stellen, ist bei dieser Art von Interview wichtiger als Interviews für andere Jobs in der Organisation. Die Tatsache, dass Sie für eine Position interviewt werden, die möglicherweise die Stärken und Fähigkeiten der Belegschaft des Unternehmens bestimmt, sollte zeigen, wie aufschlussreich Ihre Antworten auf die Personalbeschaffer und die Personalchefs sind.

Vorläufiges Screening

Das vorläufige Screening für eine HR-Position beinhaltet im Allgemeinen eine Beurteilung Ihres beruflichen Hintergrunds sowie Ihrer Kenntnisse über die besten Vorgehensweisen und Verfahren im Bereich HR. Der Personalvermittler, der das vorläufige Vorstellungsgespräch telefonisch oder persönlich führt, kann auch bestimmen, ob es sich bei Ihrem Personalsatz um einen HR-Generalisten oder einen HR-Spezialisten handelt. In vielen Stellenangeboten für HR-Stellen wird angegeben, ob das Unternehmen einen Generalisten oder einen Spezialisten benötigt. Daher ist es wichtig, dies während des ersten Interviews zu bestimmen, um eine geeignete Prüfung der Bewerber zu erhalten.

Persönliche Interviews

Abhängig von der Personalsuche, für die Sie sich beworben haben, besteht Ihr persönliches Vorstellungsgespräch möglicherweise aus einem Meeting mit dem Personalvermittler und einem weiteren Interview mit dem verantwortlichen Manager der Disziplin, für die Sie qualifiziert sind. In kleinen Unternehmen kann ein Interview für eine HR-Position mit dem Eigentümer des Unternehmens, einem hochrangigen Manager oder einer Führungskraft des Unternehmens geführt werden. Wenn das Unternehmen keine eigene Personalabteilung hat, könnten Sie ein Interview mit einem Mitglied der obersten Führungsebene des Unternehmens führen. Größere Organisationen mit eigenen Personalabteilungen verfügen möglicherweise über mehrere Ebenen und Disziplinen. Daher kann es sein, dass Sie ein erstes Interview mit einem Personalabteilungsleiter und ein abschließendes Interview mit dem Personalleiter führen.

Fachkompetenz

Die Qualifikationen für HR-Positionen basieren zum Teil auf Arbeits- und Funktionswissen. Kandidaten für Fachpositionen wie Vergütung, Sozialleistungen, Mitarbeiterbeziehungen, Sicherheit oder Rekrutierung werden wahrscheinlich disziplinspezifischen Fragen gestellt. Beispielsweise kann eine Entschädigungs- und Leistungsspezialistin gefragt werden, ob sie die Pflichten der Arbeitgeber unter den US-amerikanischen Gesundheitsreformgesetzen kennt oder ob sie Erfahrung mit der Behandlung von Gruppengesundheitsplänen mit Versicherern hat. Ebenso könnte eine Kandidatin für eine HR-Management-Rolle nach ihrer Expertise in allen HR-Bereichen gefragt werden, da ihre Aufgabe darin besteht, den Workflow und die Aufgaben für HR-Spezialisten sowie für HR-Generalisten zu managen.

Kernkompetenzen

Aufgrund der Natur des HR-Bereichs und seiner Sichtbarkeit am Arbeitsplatz verfügen Kandidaten für Personalpositionen im Allgemeinen über Kernkompetenzen, zu denen starke Kommunikationsfähigkeiten, Konfliktlösungs- und Verhandlungsfähigkeiten sowie die Fähigkeit gehören, Beziehungen zu Mitarbeitern auf allen Ebenen der Organisation aufzubauen. Während eines Vorstellungsgesprächs für eine HR-Position werden viele der Fragen Verhaltensinterviews sein, die es dem Einstellungsmanager ermöglichen, zu erkennen, ob Sie über die Voraussetzungen verfügen, um mit anderen zusammenzuarbeiten, häufig in Bezug auf vertrauliche oder sensible Arbeitsplatzfragen.

Berufliche Merkmale

Interviews für HR-Positionen konzentrieren sich auch auf die Wahrnehmung des Kandidaten in der Rolle des HR und der strategischen Partnerschaft des Unternehmens mit dem HR. Unternehmen, die auf der Suche nach progressiv orientierten HR-Praktikern sind, werden nach Kandidaten suchen, die strategische HR-Pläne umsetzen können, einschließlich der Entwicklung von Aktionsplänen zur Umsetzung der Strategie. Mit anderen Worten, ein HR-Kandidat, der sowohl über die taktilen Fähigkeiten verfügt als auch über die Fähigkeit verfügt, sich auf eine langfristige Planung einzulassen, wird wahrscheinlich während des Befragungsprozesses bevorzugt.