Was ist die größte Herausforderung bei der Überwachung von Mitarbeitern?

Ein Vorgesetzter zu sein, scheint ein einfacher Job zu sein, der den Mitarbeitern lediglich sagt, was sie tun sollen. Dies ist jedoch nicht der Fall. Ein Vorgesetzter steht vor Herausforderungen, wenn es darum geht, einen fairen und effektiven Arbeitsplatz zu führen. Die größte Herausforderung, Supervisor zu sein, kann sich je nach individuellen Stärken und Schwächen unterscheiden, aber einige typische Aufgaben und Ziele fordern viele Supervisoren heraus.

Supervising Freunde

Vor allem in Gelegenheitsarbeitsumgebungen wird ein Vorgesetzter oft mit den Angestellten freundlich. Einige Vorgesetzte verbringen möglicherweise sogar Zeit mit Mitarbeitern außerhalb des Arbeitsplatzes. Die Trennung der persönlichen und beruflichen Beziehung kann ein Problem sein. Die Herausforderung besteht darin, zu verstehen, dass persönliche Gefühle am Arbeitsplatz keine Rolle spielen. Ohne sorgfältige Überwachung kann ein Vorgesetzter einem Freund den Vorzug geben. Es scheint zwar einfach zu sein, dass ein Vorgesetzter nicht zu Mitarbeitern wird, aber in realen Situationen geschieht dies. Um sich der Situation zu nähern, wenden Sie sich am besten an die Person, mit der Sie persönlich sind, und machen Sie deutlich, dass Sie die persönlichen und beruflichen Beziehungen voneinander trennen müssen.

Kommunikation

Die Entscheidung, welche Kommunikationsebene Sie mit Ihren Mitarbeitern teilen möchten, kann für die Vorgesetzten von großer Bedeutung sein. Ein Vorgesetzter muss die Informationen bereitstellen, die für die Mitarbeiter erforderlich sind, um ihre Arbeit effektiv zu erledigen. Einige betriebswirtschaftliche Elemente sind jedoch auf der Grundlage von Kenntnissen erforderlich. Die Bestimmung des Unterschieds zwischen diesen beiden Informationsformen ist für starke Führungsfähigkeiten wichtig. Regelmäßige Mitarbeiterversammlungen, um die Mitarbeiter über die notwendigen Informationen auf dem Laufenden zu halten, sind eine ideale Kommunikationsmöglichkeit. Wöchentlich oder monatlich funktioniert. Erwägen Sie auch die Einhaltung einer Politik der offenen Tür, damit die Mitarbeiter ihre Ideen und Bedenken äußern können. Regelmäßige Kommunikation kann dazu beitragen, Klatschgeräusche abzuwehren, die sich häufig nachteilig auf die Arbeitsumgebung auswirken.

Ausbildung

Eine angemessene Ausbildung ist eine Herausforderung, der sich die Vorgesetzten stellen müssen. Dies kann in einigen Fällen schwierig sein, insbesondere wenn das Budget des Unternehmens nicht viel Zeit oder Ressourcen für die Schulung erfordert. Die Arbeit mit einem Minimum an geschultem Personal erfordert, dass ein Vorgesetzter mehr Zeit für die Überwachung der Mitarbeiter aufwenden muss, da der Mangel an Schulungen beinahe gewährleistet, dass die Mitarbeiter Probleme haben, die ihre Arbeit erledigen.

Mitarbeiterbewertungen

Mitarbeiterbewertungen können zeitaufwändig sein. Voraussetzung für eine ordnungsgemäße Mitarbeiterbewertung ist, dass ein Vorgesetzter die Mitarbeiter und ihre Arbeitsgewohnheiten individuell kennt. Dies bedeutet, dass Sie Zeit mit jedem Mitarbeiter verbringen müssen, wenn eine angemessene Bewertung erfolgen soll. Es kann schwierig sein, zu dieser Zeit einen vollen Terminplan einzuhalten. Es ist jedoch wichtig, die Leistung jedes einzelnen Mitarbeiters effektiv zu bewerten.

Einstellung

Hohe Mitarbeiterfluktuation bedeutet, dass das Unternehmen Geld aufwenden muss, um neue Mitarbeiter zu finden und auszubilden. Ein hoher Umsatz kann ein Unternehmen auch zu Produktivitätsverlusten führen und erfordert die Aufmerksamkeit eines Vorgesetzten, wodurch weniger Zeit für andere Aufsichtsaufgaben verbleibt. Daher kann es schwierig sein, potenzielle Mitarbeiter zu befragen und zu bewerten. Wenn Sie schlechte Entscheidungen im Einstellungsprozess treffen, führt dies zu Schwierigkeiten auf der Straße, einschließlich eines erhöhten Umsatzes, der den Zyklus fortsetzt.