Was ist ein Businessplan und warum brauche ich einen?

Organisation ist ein Schlüsselfaktor für ein erfolgreiches Geschäft. Neue Unternehmer müssen den Standort des Unternehmens, Marketingstrategien und Wachstumsstrategien berücksichtigen. Ein Geschäftsplan ist ein wirksames Werkzeug für Unternehmer, um die Unternehmensziele und -ziele zu organisieren. Geschäftspläne werden von Start-up-Unternehmen und bestehenden Unternehmen genutzt, um potenziellen Geschäftspartnern Strategien zu präsentieren und Ziele zu fokussieren.

Zweck

Ein Geschäftsplan ist ein schriftliches Dokument, das die Ziele und Schritte der Organisation zur Erreichung der Unternehmensziele beschreibt. Geschäftspläne werden nicht nur für neu gegründete Unternehmen erstellt. Bestehende Unternehmen verwenden Geschäftspläne, um die Mitglieder einer Zielgruppe klar zu definieren und die Finanzierungsoptionen detailliert darzustellen, wenn Sie in verschiedene Märkte einsteigen oder eine Produktlinie oder einen Geschäftsbereich hinzufügen.

Inhalt

Laut der Small Business Administration umfasst ein erfolgreicher Geschäftsplan eine Zusammenfassung, eine Marktanalyse, eine Unternehmensbeschreibung, Details zu Organisation und Management, Marketing- und Verkaufsziele, Dienstleistungen oder Produktlinien, Finanzierungsanträge, Finanzberichte und einen Anhang. Ein typischer Geschäftsplan umfasst Diagramme und Tabellen zur Veranschaulichung von Trends und kann sogar Forschungsstudien zu potenziellen Kunden in der Umgebung des Unternehmens enthalten.

Verwendungszweck

Die Small Business Administration stellt fest, dass ein Geschäftsplan ein Instrument mit drei grundlegenden Zielen ist: Kommunikation, Management und Planung. Kleine Unternehmen nutzen Geschäftspläne hauptsächlich, um sie den Gläubigern vorzustellen, um Finanzierungen für Operationen zu erhalten. Geschäftspläne werden jedoch auch von Eigentümern genutzt, um Partner für Joint Ventures zu gewinnen und als Instrument für den Verkauf eines Teils oder des gesamten Geschäfts zu dienen. In „Business Plans Made Easy“ stellt der Autor fest, dass große Lieferanten und Kunden häufig einen Businessplan anfordern, um sicherzustellen, dass Unternehmen die Möglichkeit haben, zu bezahlen, bevor sie einen großen Auftrag annehmen.

Einschränkungen

Geschäftspläne helfen den Eigentümern, die Ziele eines Unternehmens zu definieren. Geschäftspläne sind jedoch statischer Natur. Ein Eigentümer kann einen Plan entwickeln, um eine Finanzierung zu erhalten und die Geschäftstätigkeit zu erhöhen. Sobald diese Anforderungen jedoch erfüllt sind, ist der ursprüngliche Geschäftsplan veraltet. Ein Geschäftsplan sollte überarbeitet werden, wenn das Unternehmen wächst und sich die Anforderungen ändern. Darüber hinaus berichten die Geschäftspläne über die aktuellen Bedingungen. Die Pläne geben jedoch nicht an, wie der Eigentümer auf unerwartete Änderungen des Marktes reagiert. Ein konstanter Faktor im Geschäft ist Veränderung; Geschäftspläne berücksichtigen jedoch keine Risiken und unerwarteten Marktverschiebungen.

Einen Plan erstellen

Die Erstellung eines Geschäftsplans ist ein einschüchternder Prozess. Um die anfängliche Hürde bei der Erstellung eines Geschäftsplans zu überwinden, wenden sich die Eigentümer an die örtlichen Beratungsstellen für kleine Unternehmen. Darüber hinaus bietet die Small Business Administration eine Geschäftsplanvorlage, mit der Eigentümer einen Geschäftsplan erstellen können.