Was ist ein Leiterplan im Merchandising?

Für Einzelhändler ist es wichtig, einen Merchandising-Leiterplan zu entwickeln, um die Bewegung Ihres Inventars zu verfolgen. Durch den Kontaktplan, der normalerweise mit Softwareprogrammen entwickelt wurde, die zur Verfolgung von Verkäufen und Lieferungen entwickelt wurden, können Sie ein systematisches Bestellsystem pflegen, das sicherstellt, dass Sie die Produkte haben, die die Kunden wünschen. Mit einem Ladder-System im Merchandising können Sie auch Verkäufe und Werbeaktionen vorbereiten, um Artikel zu verschieben, die nicht auf der Rückkaufleiter aufsteigen.

Pläne

Ein Merchandising-Ladder-Plan ist eine andere Art, einen Merchandising-Plan zu beschreiben, der Preisgestaltung, Bestellung, vergangenen Verkauf, zukünftige Prognosen, besondere Verkaufsereignisse und Produktverfügbarkeit berücksichtigt. Eine Preisliste ist integriert, um zu verfolgen, welche Artikel sich in Bewegung befinden und nachgefüllt werden müssen, wie lange es dauert, um beliebte Artikel wieder aufzufüllen und wie die am besten stagnierenden Artikel am besten bewertet werden. Merchandising erfordert sowohl eine komplizierte Buchhaltung als auch eine kalkulierte Risikobereitschaft. Es ist sowohl eine Wissenschaft als auch eine Kunst, die durch einen automatisierten Leiterplan verwaltet werden kann.

Einschlüsse

Ein Leiterplan enthält Prognosen für den Verkauf bestimmter Waren, den Zeitpunkt dieser Prognosen sowie den verfügbaren Vorrat. Mit dem Ladder-Plan-Merchandising können Sie Ihren Lagerbestand unter Berücksichtigung der Lieferzeiten und Fertigungszeitpläne pflegen. Ihre Point-of-Service-Software sollte direkt mit Ihrer Bestandskontrolldatenbank verbunden sein, um einen effektiven Kontaktplan zu erhalten.

Partnerschaften

Über gemeinsame Netzwerke können Ihre regulären Lieferanten auch auf Ihr Inventar zugreifen, um die Waren zu liefern, die Ihre Merchandising-Leiter nach oben verschieben. Die Gegenstände auf der Leiter, die gut funktionieren, sollten mit dem Inventar aufgefüllt werden, wenn sie erschöpft sind. Gleichzeitig müssen Elemente, die am unteren Rand Ihres Leiterplans hängen bleiben, nicht neu angeordnet werden. Mit Ihrem vollständigen Merchandising-Plan können Ihre Lieferanten effektiver auf Ihrer Lieferkette bleiben.

Leistungen

Durch die Integration eines Up- und Down-Ladder-Plans für Ihre Merchandising-Anforderungen können Sie am besten mit dem gesamten Bild in Ihrem Geschäft Schritt halten. Sie können fundiertere Kauf- und Preisentscheidungen treffen, wenn Sie den Umsatzverlauf Ihres Shops im Vergleich zu den aktuellen Verkäufen anzeigen, um fundierte Entscheidungen von oben nach unten und von unten nach oben treffen zu können. Wenn Ihr Ladder-System beispielsweise anzeigt, dass verschiedene Artikel nicht verkauft werden, können Sie den Lagerbestand reduzieren und die Reihenfolge der Artikel, die sich bewegen, erhöhen. Ihre Lagerbestände können auf genaueren Verkaufszahlen basieren und Sie können das zukünftige Wachstum besser planen.

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