Was ist eine Marketingschwäche?

Wenn Sie sich eine wettbewerbsfähige Position auf dem Markt erarbeiten möchten, führen Sie eine SWOT-Analyse durch. Im Rahmen der SWOT-Analyse werden Stärken, Schwächen, Chancen und Bedrohungen identifiziert. Indem Sie sich insbesondere auf Marketingschwächen Ihres Unternehmens konzentrieren, erhalten Sie Einblicke, die Ihnen helfen können, Änderungen vorzunehmen, um Probleme zu korrigieren oder umzukehren.

Definition

Eine Schwäche ist eine Einschränkung oder ein Fehler in Ihrem Unternehmens- oder Marketingplan, der die Erreichung der Ziele verhindert. Bei diesen Schwächen handelt es sich um interne Überlegungen oder Sicherheitsanfälligkeiten, die zu geringeren Einnahmen oder zum völligen Versagen Ihres Unternehmens führen können. Bereiche, in denen Ihr Unternehmen möglicherweise anfällig ist, sollten identifiziert und analysiert werden. Zwei Möglichkeiten, wie Sie Schwachstellen erkennen können, sind der aktuelle Gesundheitszustand des Unternehmens und die Richtung, in die sich das Unternehmen bewegt.

Arten von Schwächen

Schwächen jeder Organisation können Produktionsprobleme oder Servicequalität sein, z. B. wenn mehr Aufmerksamkeit erforderlich ist, um die Erwartungen der Verbraucher zu erfüllen, Maschinen veraltet sind oder Personal nicht ausgebildet ist. Der Standort eines Unternehmens kann eine logistische oder finanzielle Überlegung sein, die seine Marktposition schwächt, insbesondere wenn die Transportkosten eskalieren. Schlechte Recherchen zur Preisstruktur können ein Unternehmen auch benachteiligen. Zum Beispiel, wenn sein Produkt oder seine Dienstleistung mehr kostet als die Konkurrenz. Eine ineffektive Werbekampagne, die keine Verkäufe oder Markenbekanntheit generiert, ist ein Beispiel für eine Marketingschwäche. Wenn Ihr Unternehmen keine neuen Wachstumschancen nutzt, ist diese verpasste Chance eine Schwäche, die Ihren Marktanteil gefährden kann.

Der Wettbewerb

Die Konkurrenzanalyse ist ein wichtiges Instrument, um die Schwächen Ihres Unternehmens zu erkennen. Wenn das Produkt Ihres Konkurrenten "vor dem Kopf" ist, bedeutet dies, dass die Verbraucher dieses Produkt als die beste Wahl betrachten, wenn Sie einen Kauf in Betracht ziehen. Mangelndes Wissen über das Produkt oder die Dienstleistung Ihrer Konkurrenten schafft einen toten Winkel, der Sie mit Ihrem Marketingplan benachteiligen kann. Wenn Ihr Produkt nicht auffällt, müssen Sie möglicherweise Ihre Geschichte dahingehend verbessern, wie sich Ihr Unternehmen oder Ihr Produkt von Ihrer Konkurrenz unterscheidet.

So erstellen Sie einen SWOT

Es ist für jedes Unternehmen von Vorteil, bei Entscheidungen in Bezug auf Marketing oder Organisationsstruktur proaktiv zu sein. Beginnen Sie mit der Erstellung einer Liste mit bis zu 10 Stärken und Schwächen. Studieren Sie dann die Liste, um sicherzustellen, dass sie klar verstanden werden. Überlegen Sie sich mit der vollständigen Liste, wie Sie Ihre Marketingschwächen minimieren und messbare Ziele setzen können. Die SWOT-Analyse sollte sich mit Problemen befassen, die sich am stärksten auf den Gewinn Ihres Unternehmens auswirken.