Was bedeutet Unternehmensplanung?

Die Unternehmensplanung ist eine effektive Möglichkeit, um die Richtung Ihres kleinen Unternehmens zu planen, um Umsatz und Gewinnspanne zu steigern. Obwohl Sie möglicherweise nicht über das Budget verfügen, um eine gesamte Abteilung der Unternehmensplanung zu widmen, können Sie dennoch grundlegende Kenntnisse erlernen, indem Sie grundlegende Konzepte erlernen, die Ihnen helfen, einen umfassenden Plan zu erstellen.

Der Prozess der Planung

Effektive Planung erfordert das Sammeln von Daten über das projizierte Wachstum der Branche und Informationen über Wettbewerber - ihre Stärken, Schwächen und Strategien, die sie einsetzen. Sie müssen auch die besten Möglichkeiten identifizieren, die Ihr Unternehmen verfolgen kann.

Sie können diesen Prozess beginnen, indem Sie die Kundenanforderungen analysieren und bestimmen, wie Produkte und Services erstellt werden, die diesen Anforderungen entsprechen. Sie können dann Ziele für Ihr Unternehmen festlegen, die Umsatzziele und Produktivitätsziele wie den zu erzielenden Bruttomarge-Prozentsatz umfassen können. Der nächste Schritt ist das Entwerfen von Strategien und Aktionsplänen - die spezifischen Schritte, die Sie und Ihr Team unternehmen, um die Unternehmensziele zu erreichen.

Endprodukte

Sie müssen einen jährlichen Geschäftsplan vorbereiten, der eine ausführliche Diskussion der Möglichkeiten, die Ihr Unternehmen verfolgt, und der Strategien, die Sie umsetzen möchten, beinhaltet. Prognostizierte Finanzergebnisse - die geplanten Einnahmen, Ausgaben und Gewinne des Unternehmens - sind ebenfalls Teil des Plans. Einige Unternehmen erstellen einen separaten strategischen Plan, der sich hauptsächlich auf die Strategien konzentriert, mit denen das Unternehmen den Wettbewerb und die Logik hinter den Strategien schlagen wird. Sie können auch einen langfristigen Kapitalplan erstellen, der große Projekte beschreibt, z. B. den Bau einer neuen Produktionsstätte.

Wert der Planung

Wenn Sie sich für die Unternehmensplanung verpflichten, können Sie auch neue Chancen erkennen, indem Sie kontinuierlich Informationen über Änderungen in der Geschäftsumgebung, einschließlich Änderungen der Kundenanforderungen, sammeln. Mit Planung können Sie Ihre personellen und finanziellen Ressourcen sinnvoller einsetzen. Die Strategien, die Sie wählen, haben eine größere Erfolgswahrscheinlichkeit, wenn Sie sich auf ein umfassenderes Verständnis Ihrer Kunden und Mitbewerber stützen.

Herausforderungen der Planung

Eine der Herausforderungen, denen Sie sich stellen müssen, ist, dass die tatsächlichen Ergebnisse Ihres Unternehmens möglicherweise nicht mit den Prognosen übereinstimmen, da Sie nur sehr schwer vorhersehen können, in welche Richtung sich die Wirtschaft entwickeln wird und ob Ihre Wettbewerber mit ihren eigenen Strategien Erfolg haben werden. Es ist auch schwierig zu sagen, wie schnell die Zielmärkte Ihres Unternehmens Ihre Produkte oder Dienstleistungen akzeptieren werden. Die Kosten für die Einführung eines neuen Produkts oder den Eintritt in einen neuen Markt können erheblich höher sein als erwartet.

Den Prozess sinnvoller machen

Der Plan wird wertvoller und genauer, wenn Sie Ihre Teammitglieder nach ihren Beiträgen fragen. Mitarbeiter, die im täglichen Umgang mit Kunden stehen, können zum Beispiel Einblick in die dringlichsten Bedürfnisse der Kunden gewähren - und darüber, welche Aspekte der Geschäftstätigkeit das Unternehmen verbessern muss, um mehr Kunden zu gewinnen. Unternehmen, die systematisch Informationen über Konkurrenten sammeln, sogenannte Competitive Intelligence, sind in der Lage, Bedrohungen für das Unternehmen anhand von Änderungen der Konkurrentenstrategien besser zu erkennen. Sie sollten in Betracht ziehen, die Finanzprognose in Ihrem Plan während des Jahres zu überarbeiten, wenn sich die Geschäftsbedingungen wesentlich ändern.

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