Was versteht man unter transformativer Führung?

Albert Einstein sagte einmal: "Ein Beispiel ist nicht das wichtigste Mittel, um ein anderes zu beeinflussen, sondern das einzige Mittel." Dieses Gefühl ist das Wesentliche hinter der Theorie der transformativen Führung. Der Begriff "transformative Führung" wurde in den späten 70er Jahren geprägt und ist nach wie vor ein Führungsstil, von dem Befürworter behaupten, dass Führungskräfte nicht nur Erfolg haben, sondern auch die Gedanken und Handlungen von Einzelpersonen, Gruppen und sogar Organisationen verändern können. Dieser Führungsstil erfordert Leidenschaft, Ausstrahlung und die Fähigkeit, andere zu motivieren.

Beispiele für transformative Führung

Transformationsführer sind überall im täglichen Leben, nicht nur an der Spitze großer Konzerne. Um ein besseres Verständnis davon zu erlangen, was einen transformierenden Führer ausmacht, müssen Sie nicht weiter suchen als in der Gemeinschaft, in der Sie aufgewachsen sind. Im familiären Umfeld können Eltern als Transformationsführer betrachtet werden, da sie die Aufgabe haben, Kinder zu Erwachsenen zu entwickeln, die sie werden. Die Beziehung, die ein Kind zu seinen Eltern hat, bestimmt oft, zu welcher Art von Person es wird. Trainer und religiöse Führer werden auch als Transformationsführer betrachtet, weil sie ihre Spieler und Mitglieder ihrer Organisation mit ihrer Vision und ihrem Charisma prägen.

Die Eigenschaften eines Transformationsführers

Laut Bernard Bass, Autor des Buches "Leadership", gibt es für einen Transformationsführer vier Hauptmerkmale. Der erste ist Charisma. Charisma wird als "zwingende Attraktivität oder Charme" definiert. Charisma ist das, was den Einzelnen antreibt, einem Führer zu folgen. Ein Verwandlungsführer muss auch eine Vision haben. Erfolgreiche Verwandlungsführer können eine Vision der Veränderung artikulieren, mit der sich ihre Anhänger identifizieren können. Die Vision wird zum gemeinsamen Ziel. Transformationsführer müssen auch die Fähigkeit haben, andere dazu anzuregen, ihr Bestes zu geben, sich selbst herauszufordern und zu erreichen.

Messung von transformativen Führungsqualitäten

In seiner Kolumne für "Psychology Today" beschreibt Dr. Ronald E. Riggio mehrere Eigenschaften, die die Effektivität eines Transformationsführers messen. Im Wesentlichen würde ein Verwandlungsführer keinen Anhänger bitten, etwas zu tun, was er selbst nicht tun würde. Transformationsführern wird oft gesagt, dass ihre Energie und ihr Enthusiasmus "ansteckend" sind. Transformationsführer suchen nach lernfähigen Momenten für ihre Anhänger, die Aufgaben delegieren, um ihre Fähigkeiten zu erweitern und ihr individuelles Führungspotenzial zu entwickeln.

Transformationsführer in der Geschichte

Transformationsführer gibt es seit Tausenden von Jahren. Einige bemerkenswerte Verwandlungsführer in der Geschichte sind Jesus Christus, Buddha, Jeanne d'Arc, George Washington und Winston Churchill. Nicht alle transformatorischen Führer hatten jedoch einen positiven Einfluss auf ihre Gesellschaft. Dschingis Khan, Attila der Hunne und Hitler waren alle Personen, die ihre Charisma, Visionen und Inspirationen nutzten, um Macht zu erlangen und große Gruppen von Menschen zu unterdrücken. CEOs wie Steve Jobs und Bill Gates sowie LA Jackson-Trainer Phil Jackson sind Beispiele für Transformationsführer in der heutigen Welt.

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