Was ist eine Umsatzfrequenz?

Die Umsatzfrequenz bezieht sich auf die Anzahl der Mitarbeiter, die ein Unternehmen während eines bestimmten Zeitraums verlassen haben. Die Erfassung der Mitarbeiterfluktuation ermöglicht es Eigentümern, Personaladministratoren und Geschäftsmanagern, potenzielle Probleme zu identifizieren, beispielsweise mangelnde Mitarbeitermoral oder unzureichende Schulungsprozesse. Die hohen Kosten für die Einstellung und Schulung von Mitarbeitern führen dazu, dass Unternehmen die hohen Umsätze reduzieren.

Arten von Umsatz

Der Umsatz tritt auf, wenn zwischen Arbeitgeber und Arbeitnehmer eine Trennung besteht. Trennungen können Rücktritte, Pensionierungen, Entlassungen und Entlassungen umfassen. Diese Arten von Trennungen lassen sich in vier verschiedene Kategorien von Umsatz einteilen: freiwillig, dysfunktionell, unfreiwillig und funktional. Freiwillige Fluktuation bezieht Mitarbeiter mit ein, die ausscheiden, sich zurückziehen, zurücktreten oder verstorben sind. Bestimmte Segmente der freiwilligen Fluktuation gelten als dysfunktionale Fluktuation, da sie die Trennung von hochqualifizierten und leistungsfähigen Mitarbeitern beinhalten. Dysfunktionaler Umsatz wirkt sich negativ auf das Geschäft aus, indem Top-Produzenten weggenommen werden. Unwillkürliche Umsätze ergeben sich, wenn ein Mitarbeiter gekündigt oder entlassen wird. Funktionelle Fluktuation findet statt, wenn leistungsschwache Mitarbeiter gekündigt werden oder aus eigenem Willen ausscheiden. Funktioneller Umsatz beinhaltet auch die Entlassung von Saisonarbeitnehmern. In den meisten Fällen ist der funktionale Umsatz insofern nicht störend, als die hochqualifizierten und leistungsfähigen Mitarbeiter vom Unternehmen behalten werden. Die Aufteilung des Umsatzes in Kategorien zeigt, welche Umsätze das Unternehmen schädigen und von denen das Unternehmen profitiert, so Ross Tripp, ein Planungsmanager für Workforce Oklahoma.

Funktionalität

Die University of California erinnert Unternehmen daran, dass nicht alle Umsätze schlecht sind. Saisonbedienstete werden hinzugefügt und dann gekündigt, da das Geschäft zu bestimmten Jahreszeiten zunimmt. Die Kündigung oder Kündigung von Mitarbeitern mit geringer Produktivität öffnet die Tür für bessere Mitarbeiter. Entlassungen reduzieren die Betriebskosten und ermöglichen die Umleitung von Geldern auf einen anderen Geschäftsbereich. Eine 1986 im "Journal of Applied Psychology" veröffentlichte Studie zur Umsatzfunktionalität im Vergleich zur Umsatzhäufigkeit zeigt, dass in einer Stichprobe von 112 Einzelhandelsverkäufern 53 Prozent des Umsatzes funktional und für die Unternehmen vorteilhaft waren.

Branchen mit hohem Umsatz

In bestimmten Branchen sind die Umsätze höher als in anderen Branchen. Durch den Vergleich der Umsatzfrequenz des Unternehmens mit anderen Unternehmen der Branche können die Manager feststellen, ob es sich bei dem Umsatz um ein internes Problem handelt oder nicht, das mit der größeren Branche zusammenhängt. Das US-Arbeitsministerium weist beispielsweise darauf hin, dass "hohe Umsätze eine zentrale Herausforderung in der Hotelbranche sind", da das Image von Restaurants, Hotels und Beherbergungsbetrieben negativ ist. Andere umsatzstarke Branchen im Jahr 2011 umfassen laut dem Bureau of Labor Statistics das Dienstleistungsgeschäft und das Dienstleistungsgeschäft, den Einzelhandel und Gesundheitsdienstleistungen.

Reduktion der Umsätze

Durch die Fokussierung von Strategien auf die Verbesserung der Retentionsraten kann ein hohes Maß an dysfunktionellen Fluktuationsraten reduziert werden. Ein gesundes Arbeitsumfeld, mehr Schulungen, mehr Engagement, Teamwork-Bemühungen, Richtlinien für offene Türen, Respekt der Mitarbeiter und Einbehaltsboni können die Umsatzhäufigkeit eines Unternehmens verringern.