10 Beispiele, wie Sie die Moral der Mitarbeiter verbessern können

Eine geringe Mitarbeitermoral wirkt sich nachteilig auf das Arbeitsumfeld aus. Daher ist es wichtig, dass Arbeitgeber auf sie reagieren, sobald sie dies erkennen. Eine geringe Moral kann dazu führen, dass sich die Mitarbeiter von den Unternehmen, für die sie arbeiten, so unverbunden fühlen, dass sie das Interesse an der Arbeit verlieren, weniger produktiv werden und weniger in das Wachstum des Unternehmens sowie in ihre persönliche und berufliche Entwicklung investiert werden. Wenn die Moral der Mitarbeiter niedrig ist, gibt es mehrere Möglichkeiten, wie Arbeitgeber ihren Mitarbeitern den erforderlichen Schub geben können.

1

Finden Sie heraus, was zu einer niedrigen Mitarbeitermoral in Ihrem Unternehmen führt, indem Sie mit Ihren Mitarbeitern sprechen und ihnen zuhören. Eine geringe Mitarbeitermoral ergibt sich aus verschiedenen Faktoren, wie z. B. Änderungen in der Geschäftsführung, Entlassungen, sich unbemerkt fühlende Mitarbeiter und Arbeitsbedingungen. Bitten Sie Ihre Mitarbeiter um ehrliches Feedback und zeigen Sie ihnen, dass es ihnen wichtig ist, Änderungen am Arbeitsplatz vorzunehmen.

2

Erkennen Sie die Leistungen und Erfolge Ihrer Mitarbeiter durch Anreize wie Geld oder einen Mitarbeiter des Monats. Wenn Mitarbeiter das Gefühl haben, dass ihre Beiträge zu ihren Arbeitsplätzen anerkannt und gefeiert werden, fühlen sie sich stärker in das Unternehmen investiert und neigen eher dazu, produktiver zu sein und ihre individuellen Ziele zu erreichen.

3.

Sagen Sie "Danke" oder schreiben Sie Mitarbeitern handschriftliche "Danke" -Notizen, wenn sie auf irgendeine Weise zum Arbeitsplatz beitragen. Unabhängig davon, ob ein Mitarbeiter nach der normalen Geschäftszeit zur Unterstützung bei Projekten bleibt oder sich für eine erstklassige Kundenbetreuung engagiert, ist ein einfaches Dankeswort ein langer Weg.

4

Zeigen Sie Ihren Mitarbeitern, dass Sie ihnen vertrauen und dass Sie auf ihr Wissen, ihre Fähigkeiten und Fähigkeiten vertrauen, indem Sie ihnen Verantwortlichkeiten zuweisen. Wenn Mitarbeiter Ihnen zeigen, dass sie größere Projekte annehmen können, geben Sie ihnen die Chance, Sie zu zeigen. Die zusätzliche Verantwortung kann ihr Selbstwertgefühl steigern.

5

Bieten Sie flexible Arbeitszeitpläne an, z. B. die Möglichkeit, dass die Mitarbeiter ihre eigenen Zeitpläne auswählen können, solange sie acht Stunden im Büro sind, oder geben Sie ihnen die Möglichkeit, bei Bedarf per Telecommute zu arbeiten. Flexible Zeitpläne helfen den Mitarbeitern, eine Work-Life-Balance zu erreichen, wodurch ihre Produktivität und Einstellung am Arbeitsplatz gesteigert werden kann.

6

Geben Sie den Mitarbeitern einen unerwarteten "freien Tag", den sie in ihre Zeitpläne einbinden können, wenn sie sich einen Tag außerhalb des Büros nehmen müssen, um sich zu entspannen, Besorgungen zu erledigen oder Urlaub zu verlängern.

7.

Bieten Sie Ihren Mitarbeitern gesunde Frühstücks-, Mittags- oder Snackoptionen, die Sie im Büro genießen können. Gesunde Lebensmittel können die Produktivität und Kreativität steigern. Die Mitarbeiter sind auch dankbar, wenn sie morgens nicht frühstücken müssen, um ein Frühstück zu machen, oder das Büro verlassen, um herauszufinden, was sie zum Mittagessen essen möchten.

8

Organisieren Sie ein Community-Service-Projekt für Sie und Ihre Mitarbeiter. Wenn Sie als Team zusammenarbeiten und der Gemeinschaft etwas zurückgeben, können Sie Ihre Mitarbeiter dabei unterstützen, dauerhafte Bindungen zu ihren Mitarbeitern aufzubauen.

9

Bieten Sie Mitarbeitern die Möglichkeit, an Bildungs- und Schulungsprogrammen teilzunehmen, um ihre beruflichen Fähigkeiten zu verbessern. Sie können die Erstattung von Studiengebühren anbieten oder einen Trainer beauftragen, um den Mitarbeitern eine neue Fähigkeit beizubringen, die sie in Ihrem Büro einsetzen können, und auch, wenn sie in eine andere Rolle oder ein anderes Unternehmen wechseln.

10

Helfen Sie Ihren Mitarbeitern, Ziele zu setzen, die Ihrem Unternehmen und auch beruflich nutzen. Erstellen Sie konkrete, messbare Ziele, die Mitarbeiter bei ihren täglichen Aufgaben als Richtlinien verwenden können.

Empfohlen

Ideen für kostengünstige Mitarbeiteranreize
2019
So ermitteln Sie die wichtigsten Ziele der internen Kontrolle in Bezug auf die Personalabrechnung
2019
Die Vorteile eines zentralen Büros
2019