6 Möglichkeiten, um tolle Ideen von Mitarbeitern zu erhalten

Sowohl kleine Unternehmen als auch große Unternehmen verfügen über eine Vielzahl von Informationen, die sie von ihren Mitarbeitern zur Verfügung stellen. Mitarbeiter, die an den täglichen Abläufen des Geschäftsbetriebs beteiligt sind, bieten wahrscheinlich die besten Vorschläge zur Verbesserung des Arbeitsplatzes. Es gibt jedoch eine Reihe von Möglichkeiten, um großartige Ideen von Ihrer Belegschaft zu erhalten.

Überwachung

Ein guter Weg, um großartige Ideen von Mitarbeitern zu erhalten, ist die einfache Beobachtung. Mitarbeiter, die täglich bestimmte Aufgaben ausführen, entwickeln schließlich Arbeitsprozesse, mit denen sie ihre Leistung, Produktivität und Fertigkeiten verbessern können. Durch die Beobachtung der Art und Weise, wie Mitarbeiter bestimmte Aufgaben angehen, können Vorgesetzte und Manager Ideen zur Verbesserung der Abteilungsprozesse erhalten.

Umfrage

Mitarbeiterumfragen sind ein wirksames Mittel, um Ideen von Mitarbeitern zu erhalten, insbesondere für vertrauliche Angelegenheiten wie Vergütungen und Leistungen. Durch speziell gestaltete Umfragefragen können die Ideen der Mitarbeiter anonym und vertraulich erfasst werden. Zum Beispiel zögern die Mitarbeiter möglicherweise, ihre Ideen über die Vorteile des Unternehmens in einem offenen Forum zu teilen. Wenn sie jedoch wissen, dass ihre Vorschläge anonym und vertraulich sind, sind sie möglicherweise bereit, kritisch zu sagen, welche Vorteile das Unternehmen bieten sollte und wie die Vorteile verwaltet werden sollten.

Vorschlagsbox

Eine Mitarbeiterempfehlungsbox kann nach dem gleichen Prinzip verfahren wie eine anonyme, vertrauliche Umfrage, oder Mitarbeiter können ihren Namen schriftlich auf Vorschläge unterzeichnen, die sie am gesamten Arbeitsplatz in Boxen ablegen. Für viele Arbeitgeber ist dies der Schlüssel dazu, jemanden aus den Management-Reihen oder aus der Personalabteilung zu benennen, der regelmäßig Vorschlagsfelder überprüft, Mitarbeitervorschläge sortiert und die Ideen ermittelt, die verwendet werden können. Einige Arbeitgeber, einschließlich einiger Bundesbehörden, bieten Mitarbeitern, die die besten, durchdachten Vorschläge machen, einen Anreiz für Geld.

Bewertungsmeetings

Idealerweise fördern Besprechungen zur Leistungsbewertung einen offenen Dialog zwischen einem Vorgesetzten und einem Mitarbeiter. Im Verlauf einer Evaluierung sollten Vorgesetzte die Mitarbeiter fragen, was das Unternehmen tun kann, um die Arbeitserfahrung zu verbessern, oder ob der Mitarbeiter Ideen zur Verbesserung der Arbeitsbeziehung hat. Mitarbeiter, die während eines Evaluierungsgesprächs Ideen einbringen, haben solche Fragen möglicherweise von ihren Vorgesetzten erwartet. Daher sind sie bereit, Vorschläge zur Verbesserung ihrer eigenen Leistung, Unternehmenspraktiken oder Abteilungsprozesse zu unterbreiten.

Schwerpunktgruppen

Die Erleichterung von Fokusgruppen zum Erhalt von Feedback von Mitarbeitern zeigt das echte Interesse des Unternehmens an dem, was die Mitarbeiter leisten müssen. Fokusgruppen sind ein effektiver Weg, um großartige Ideen von Mitarbeitern in einer Kleingruppenumgebung zu erhalten, die die Mitarbeiter und den Moderator zu Input ermutigen. Die Verwendung von Fokusgruppen, um Ideen von Mitarbeitern zu erhalten, unterstützt auch die Zeit, die zum Brainstorming und zur Verfeinerung der Ideen der Mitarbeiter zur Verbesserung des Arbeitsplatzes erforderlich ist. "The Wall Street Journal" sagt: "Innovationsgemeinschaften setzen sich mit Projekten auseinander, die zu groß, zu riskant und zu teuer sind, um von einzelnen operativen Einheiten verfolgt zu werden." Fokusgruppen - wie etwa Innovationsgemeinschaften - können aus Mitarbeitern gebildet werden, die ein Interesse daran haben, unternehmensweite Herausforderungen durch die Perspektiven einer Vielzahl von Teilnehmern zu lösen.

Mitarbeiterversammlungen

Unternehmen, die regelmäßige Mitarbeiterversammlungen abhalten, können während jeder Besprechung Zeit für Eingaben oder Feedback der Mitarbeiter reservieren. Diese Technik, um großartige Ideen von Mitarbeitern zu erhalten, variiert jedoch von Fokusgruppen. Die während der Mitarbeiterbesprechungen behandelten Tagesordnungspunkte könnten die Kommunikation zu bestimmten Abteilungsangelegenheiten fördern. Mitarbeiter, die an Personalmeetings teilnehmen, rechnen auch damit, dass sie zu Unternehmensangelegenheiten Stellung nehmen können. Von der Abteilung organisierte Mitarbeitersitzungen können einen besseren Gedankenaustausch ermöglichen als eine Besprechung, bei der viele der Teilnehmer die Herausforderungen, denen externe Abteilungen gegenüberstehen, nicht verstehen.

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