Vorteile und Nachteile von Vertriebshändlern

Der Prozess des industriellen Vertriebs bewegt produzierte Waren von industriellen Herstellern zu Verbrauchern. Im industriellen Vertrieb beteiligte Arbeitnehmer kombinieren das Wissen über Kommunikation, Finanzkompetenzen, Ingenieur- und Mathematikausbildung, Chemiekenntnisse und statistische Fachkenntnisse sowie eine Grundausbildung in den Bereichen Ingenieurwesen, Vertriebsmanagement und Lieferkettenlogistik. Unternehmen, die im industriellen Vertrieb tätig sind, machen laut Texas A & M University Industrial Distribution Program jährlich 4 Billionen US-Dollar aus. Dieses industrielle Vertriebssystem schafft eindeutige Vor- und Nachteile für Endanwender von Industrie und Produkten.

Kosten und Geschwindigkeit

Das Vertriebssystem schafft sowohl Nachteile als auch Vorteile für die Verbraucherkosten. Wenn Einheimische ein von regionalen Herstellern erstelltes Produkt kaufen, entstehen durch die Kosten für den Transport der Waren in ein industrielles Distributionszentrum und den erneuten Transport zu einem Einzelhandelsgeschäft unnötige Kosten, da die Artikel einfach vom lokalen Hersteller an den lokalen Einzelhändler geliefert werden. Für Hersteller, die große geografische Regionen bedienen, spart das industrielle Vertriebssystem jedoch Geld über das Direct Store Delivery - oder DSD - System, indem große Mengen von Gütern im Land zu geringeren Kosten transportiert werden können, verglichen mit dem Transport einer kleinen Anzahl von Artikeln Waren verkaufen.

Inventar

Unternehmen haben einen planerischen Vorteil, wenn sie industrielle Distributionszentren einsetzen, um fertige Lagerbestände sowie Teile und Materialien für die Herstellung zu lagern. Lagerbestände großer multinationaler Konzerne, die an regionalen Vertriebsstandorten gelagert werden, gelangen schnell in Einzelhandelsgeschäften, um leere Regale aufzufüllen. Die Berechnung der jederzeit verfügbaren Waren ist eine schwierige Aufgabe, wenn Verteilzentren große Lagerbestände lagern. Waren die Lagerbestände der Unternehmen einmal schnell zusammengekommen, haben die Unternehmen heute den Nachteil, dass sie Daten von allen Zentren sammeln müssen, bevor sie zu einem genauen Bestand gelangen.

Innovation

Unternehmen raten von Innovationen ab, die nicht auf Komponenten und Materialien zurückgreifen, die in Distributionszentren zur Verfügung stehen, und zwar aufgrund der zusätzlichen Kosten, die mit dem Transport von Waren für die neuen Waren verbunden sind. Innovative Industriegüter, die nicht den Versandstandards und den Abfertigungsprozessen von Verteilungszentren entsprechen, haben auch Probleme in einem Fertigungssystem, das auf industrielle Verteilungszentren ausgerichtet ist. Innovative und ungewöhnlich hergestellte Waren, die keine Oberflächen für Barcodes, standardisierten Versandschutz oder ungewöhnliche Verpackungen aufweisen, erfordern eine manuelle Verarbeitung. Die einzigartigen gefertigten Artikel werden in den Verteilzentren langsam verarbeitet und verursachen zusätzliche Kosten für den Hersteller und den Händler. Unternehmen ziehen Mitarbeiter davon ab, neue Waren mit solchen zusätzlichen Kosten einzuführen.

Personal- und Verwaltungsschulung

Das industrielle Vertriebssystem bietet Vorteile bei der Schulung von Mitarbeitern und Administratoren für den Betrieb und die Überwachung der Zentren aufgrund der Standardisierung des Systems. Die Ausrüstung bewegt sich auf Förderbändern und verwendet Lagersysteme in großen Lagerhäusern, die mit ähnlicher Computerhardware und -software organisiert sind, um den Bestand und die Bewegung der hergestellten Waren zu verfolgen. Mitarbeiter und Vorgesetzte verfügen über die Fähigkeiten und Erfahrung, um auf ein Netzwerk von Zentren zu übertragen, und arbeiten ohne langwierige Schulungsprogramme weiter, um das Personal an einen neuen Vertriebsarbeitsplatz zu bringen.