Vorteile und Nachteile, wenn Sie kein Personal haben

Unter Humanressourcen werden Mitarbeiter und Führungskräfte verstanden, die sich auf Aufgaben konzentrieren, die in erster Linie die Verbesserung der Mitarbeiterbeziehungen und die Einstellung neuer Mitarbeiter betreffen. Abhängig von der Größe Ihres Unternehmens stehen Sie möglicherweise vor Herausforderungen, indem Sie keine Personalabteilung hinzufügen oder feststellen, dass eine Personalabteilung mehr Probleme verursacht, als sie beheben könnte.

Arbeitnehmerbeziehungen

Ein Unternehmen, dem Personal fehlt, hat möglicherweise Schwierigkeiten, eine solide Beziehung zu den Mitarbeitern aufzubauen und aufrechtzuerhalten. Human Resources überbrückt Kommunikationslücken zwischen Unternehmensführung und Mitarbeitern und bietet Mitarbeitern die Möglichkeit, ihre Frustrationen mit dem Unternehmen zu lösen und Missstände zu melden. Wenn Ihr Unternehmen keine Personalressourcen einsetzt, muss es einen Plan entwickeln, um die Anliegen der Mitarbeiter effektiv zu kommunizieren und zu hören. Wenn Sie zahlreiche Mitarbeiter verwalten, z. B. über 50, kann es schwierig sein, mit jedem Mitarbeiter eine Strategie zu verfolgen. Wenn Mitarbeiter mit dem Unternehmen frustriert sind oder ihre Jobs unzufrieden werden, kann die Produktion sinken und die Einnahmen des Unternehmens sinken. Darüber hinaus können schlechte Mitarbeiterbeziehungen aufgrund mangelnder Personalressourcen dazu führen, dass potenzielle Mitarbeiter Ihren Einstieg in Ihr Unternehmen überdenken.

Kosten

Wenn Sie keine Humanressourcen einsetzen, können Sie viel Geld sparen. Die Ausgaben für das Personalmanagement und die mit den Humanressourcen verbundenen Kosten, z. B. Mitarbeiterprogramme und Dienstleistungen, können sich auf über 1.000 USD pro Mitarbeiter belaufen. Laut Human Resource Executive Online beliefen sich die durchschnittlichen Personalkosten pro Mitarbeiter im Jahr 2009 auf 1.569 USD. Das ausgegebene Geld kann gerechtfertigt sein, wenn Sie ein großes Unternehmen mit Hunderten von Mitarbeitern betreiben, das Unternehmen jedoch auf der anderen Seite des Unternehmens sitzt Spektrum und besteht nur aus wenigen Mitarbeitern, diese Kosten sind schwer zu rechtfertigen. Kleine Unternehmen sehen normalerweise nicht den Umsatz, den größere Unternehmen erzielen, und kleine Unternehmen haben oft nur geringe Gewinnmargen, daher können sich zusätzliche Kosten auf kleine Unternehmen negativ auswirken.

Vereinfachter Einstellungsprozess

Das Personalmanagement entlastet Führungskräfte und Eigentümer von der Suche nach qualifizierten Mitarbeitern, wenn sich Positionen öffnen. Anstatt nach Kandidaten zu suchen, sie zu interviewen und Hintergrundprüfungen durchzuführen, können sich die Eigentümer und Manager auf ihre täglichen Aufgaben konzentrieren und die Personalabteilung sich auf den Einstellungsprozess konzentrieren. Dieser Vorteil des Personals ist jedoch nur dann von Vorteil, wenn Sie ein großes Unternehmen mit vielen Mitarbeitern betreiben. Bei einem winzigen Unternehmen kann der Eigentümer oder Manager normalerweise Kandidaten finden, ohne sich zu viel Zeit für seinen Tagesablauf zu nehmen.

Vereinfachte Verwaltung

Das Hinzufügen einer Personalabteilung und von Personaldienstleistungen bedeutet, dass mehr Mitarbeiter überwacht werden und mehr Programme und Dienstleistungen berücksichtigt werden müssen. Dies kann Ihre Buchhaltung und Sie als Eigentümer oder Manager des Unternehmens zusätzlich belasten. Wenn Sie immer mehr Mitarbeiter und Abteilungen im Auge behalten, besteht die Gefahr, dass Sie sich zu dünn ausbreiten, was dazu führt, dass Sie das Unternehmen als Ganzes nicht effektiv führen können. Personalmangel vereinfacht den Managementprozess.