Vorteile und Nachteile des autokratischen Führungsstils

Der autokratische Stil ist eine der anerkanntesten Formen der Direktive. Zunächst scheint der Stil vielen modernen Arbeitsumgebungen zu widersprechen, bei denen Teamarbeit, Gruppenarbeit und gemeinsame Entscheidungsfindung im Vordergrund stehen. Bestimmte Bedingungen und spezifische Branchen wie Militär, Fertigung und Bauwesen gedeihen jedoch, wenn ein Führer die strikte Kontrolle übernimmt und die meisten Entscheidungen trifft. Trotzdem erinnern sich die effektivsten autokratischen Führer daran, die Aufgabenerwartungen zu kommunizieren und ihre Anhänger zu respektieren.

Vorteil: Einfach zu lernen

Die autokratische oder so genannte Art der Führung ist intuitiv, leicht erlernbar und erfordert keine spezielle Ausbildung oder Kenntnisse der Führungstheorie. Autokratische Führer müssen sich nicht darum kümmern, die Emotionen der Anhänger zu erkennen und darauf zu reagieren, oder versuchen, unterschiedliche Motivationsbedürfnisse der Gruppenmitglieder zu befriedigen.

Vorteil: klare Kontrolllinie

Gefährliche Arbeitsumgebungen oder Situationen, die komplizierte Aufgaben ohne Spielraum erfordern, wie z. B. Sicherheitsinspektionen, gedeihen unter autokratischer Führung, da jede von ihrer Kontrolle abhängt. Darüber hinaus wenden sich die Unternehmen möglicherweise für kurzfristige Ergebnisse an die autokratische Führung. Zum Beispiel benötigen Mitarbeiter, die sich in einer Unternehmenskrise befinden, möglicherweise einen maßgeblichen Leiter, um die richtigen Entscheidungen zu treffen und sicherzustellen, dass die Aufgaben korrekt ausgeführt werden.

Vorteil: Gut für unerfahrene oder unmotivierte Arbeiter

Je nach Branche benötigen neue Mitarbeiter möglicherweise spezifische Anweisungen und eine engmaschige Nachverfolgung, bis sie den Job kennen lernen. Der autokratische Führungsstil eignet sich auch für gering qualifizierte Aufgaben, z. B. das Anweisen von Mitarbeitern, Kopien oder Unterlagen zu erstellen. Darüber hinaus müssen die Chefs möglicherweise die Art der "autokratischen Führung" verwenden, um sicherzustellen, dass nicht motivierte Mitarbeiter ihre zugewiesenen Aufgaben erfüllen.

Nachteil: Erhöhte Arbeitsbelastung

Da sie die volle Verantwortung für Teamentscheidungen und die Überprüfung der Teamarbeit übernehmen, sind autokratische Führungskräfte extrem beschäftigt, was zu hohen Stress- und sogar Gesundheitsproblemen führen kann. Andere Führungsstile wie partizipativ oder demokratisch verteilen einen Teil der Entscheidungsfindung an bestimmte Gruppenmitglieder.

Nachteil: Schlecht für hochqualifizierte und motivierte Arbeiter

Nur wenigen Leuten wird gerne gesagt, was sie tun sollen, vor allem denen, die bereits intrinsisch motiviert sind und die anstehende Aufgabe verstehen. Ein autokratischer Führer, der sich dieser Art von Gruppe stellt, dämpft die Moral und verringert die Kreativität und Produktivität seines Teams. Autokratische Führer in dieser Situation treffen möglicherweise nicht die besten Entscheidungen, da ihnen der Gruppeninput von Teammitgliedern fehlt, die über Erfahrung und Fähigkeiten verfügen.

Nachteil: Leader Abhängigkeit

Der autokratische Stil ist am effektivsten, wenn der Anführer anwesend ist. Im Gegensatz zum transformativen Führungsstil, bei dem die Anhänger selbstmotiviert werden, um ihre Aufgaben zu erledigen, gibt es keine Garantie dafür, dass die Mitglieder des Teams nach Beendigung des autokratischen Führers weiterarbeiten.