Aktionsplan für kleine Unternehmen
Die Equal Employment Opportunity Commission setzt Antidiskriminierungsgesetze wie Titel VII des Bürgerrechtsgesetzes, das Schwangerschaftsdiskriminierungsgesetz, das Equal Pay Act, das Altersdiskriminierungsgesetz und das Americans with Disabilities Act durch. Die Arbeitgeber müssen alle Bundes-, Landes- und örtlichen Antidiskriminierungsgesetze einhalten. Darüber hinaus müssen Unternehmen mit 50 oder mehr Mitarbeitern und 50.000 US-Dollar in Bundesverträgen nachweisen, dass sie über Richtlinien zur Einhaltung der Antidiskriminierungspraktiken verfügen, und zwar mit einem schriftlichen Aktionsplan. Befriedigende Maßnahmen profitieren von kleinen Unternehmen bei der Einhaltung von Vorschriften im Wettbewerb um staatliche Aufträge, und Studien haben gezeigt, dass sie das Endergebnis steigern.
Wann ist ein schriftlicher Aktionsplan erforderlich?
Alle Arbeitgeber müssen die Antidiskriminierungsgesetze einhalten, aber Arbeitgeber mit Bundesverträgen von mindestens 50.000 US-Dollar und 50 oder mehr Beschäftigten müssen einen schriftlichen Aktionsplan erstellen und aufrechterhalten. Arbeitgeber, die keine Bundesverträge haben oder weniger als 50 Beschäftigte haben, können einen Aktionsplan für positive Maßnahmen umsetzen, müssen dies jedoch nicht. Arbeitgeber, die wegen Diskriminierung verklagt worden sind, entscheiden sich möglicherweise für die Umsetzung eines positiven Aktionsplans, um proaktiv zu versuchen, eine zukünftige rechtliche Beteiligung zu vermeiden, oder sie werden vom Gericht möglicherweise zur Durchführung eines temporären positiven Aktionsplans aufgefordert.
Diskriminierung
Es gibt verschiedene Arten von Diskriminierung am Arbeitsplatz, die gesetzlich verboten sind. Dies schließt Diskriminierung aufgrund von Alter, Geschlecht, Behinderung, Schwangerschaft, nationaler Herkunft, Rasse oder Religion ein. Gesetze verbieten Diskriminierung in diesen Bereichen während eines jeden Beschäftigungsfaktors, einschließlich Einstellung und Kündigung, Entschädigung und Leistungen, Arbeitsaufgabe und Beförderung, Entlassung, Aus- und Weiterbildung. Positive Aktionspläne geben die Absicht eines Unternehmens an, nicht zu diskriminieren, und sie dokumentieren Geschäftsaktivitäten, die Diskriminierung verhindern und Minderheitengruppen einschließen. Kleine Unternehmen können positive Maßnahmen wirtschaftlich umsetzen, indem sie diskriminierungsfreie Richtlinien und Praktiken in die Rekrutierung, den Betrieb und das Management integrieren. In einem schriftlichen positiven Aktionsplan heißt es beispielsweise, dass Ihr kleines Unternehmen qualifizierte Bewerber bei der Einstellung nicht aufgrund von Rasse, Geschlecht, sexueller Orientierung, Religion oder Behinderung diskriminiert und dann von einem externen Personalexperten Ihre Rekrutierungspraktiken überprüft Jahr bietet eine dokumentierte positive Handlungspraxis.
Positive Handlungsfaktoren
Bestätigende Maßnahmen erfordern insbesondere schriftliche Richtlinien und durchsetzbare dokumentierte Verfahren zur Gleichstellung von qualifizierten Minderheiten. Unternehmen mit kleinen Mitarbeitern und begrenzten Ressourcen profitieren davon, dass sie einem Manager die Überwachung der positiven Maßnahmen zuweisen und regelmäßig eine Berichterstattung über positive Maßnahmen verlangen. Gute Kandidaten sind Personalleiter und Betriebsleiter. Die vierteljährliche Berichterstattung über Praktiken der bejahenden Maßnahmen, die Sicherstellung einer ordnungsgemäßen Dokumentation wie Tarifverträge und Einreichung von Vorabentscheidungsersuchen (EEO-1) sowie die jährliche Überprüfung der Richtlinien und Verfahren für bejahende Maßnahmen sind auf dem richtigen Weg.
Wer profitiert von positiver Aktion?
Die Bundesregierung gibt im privaten Sektor jedes Jahr Milliarden Dollar für Produkte und Dienstleistungen aus. Ein konformer Aktionsplan ermöglicht es einem kleinen Unternehmen, sich um lukrative Regierungsgeschäfte zu bewerben und eine vielfältige Belegschaft zu gewährleisten. Ein kleines Unternehmen mit Wachstumsplänen kann immer größere Regierungsaufträge verfolgen, indem es positive Maßnahmen ergreift. Affirmative Maßnahmen helfen kleinen Unternehmen, Diskriminierungsverfahren proaktiv zu vermeiden, gleichzeitig eine vielfältige Belegschaft zu schaffen und Einnahmen zu erzielen. Cedric Herring, Professor für Soziologie an der University of Illinois in Chicago, führte ausführliche Untersuchungen dazu durch, wie die Unterschiede zwischen Rasse und Geschlecht in Bezug auf die Rentabilität stehen. Er fand heraus, dass Unternehmen mit einem hohen Maß an Diversität bis zu 15-mal mehr Umsatz erzielten als Unternehmen mit einem geringen Maß an Diversität.