Vermeiden von Entlassungen durch Abnutzung

Wenn Ihr Unternehmen mit finanziellen Umständen konfrontiert ist, in denen ein Personalabbau erforderlich ist, haben Sie die Möglichkeit, Arbeitsstunden zu reduzieren, Mitarbeiter zu entlassen oder Ihre Belegschaft langsam durch natürliche Abnutzung zu reduzieren. Die letztere Option dauert länger als die sofortige Kündigung, kann jedoch die Arbeitsmoral der Mitarbeiter stabil halten und den Übergang von der Jobverantwortung weicher und weniger erschüttern, wodurch die Produktivität auf dem richtigen Weg bleibt.

Zeitplan für den Abrieb

Abnutzung tritt auf, wenn eine Person Ihre Beschäftigung verlässt, entweder durch Pensionierung, Kündigung oder Austritt. Anstatt neue Mitarbeiter für die Besetzung der freigewordenen Positionen einzustellen, nehmen Sie einfach die Verantwortlichkeiten dieser Rollen wieder auf, indem Sie sie verschiedenen Abteilungen oder Einzelpersonen zuweisen oder sie ganz beseitigen.

Umsatz

Schauen Sie sich die Einstellungsdateien an und messen Sie den prozentualen Umsatzanteil, den Ihr Unternehmen jährlich erzielt. Wenn Sie zum Beispiel einen Personalumsatz von durchschnittlich 10 Prozent über einen Zeitraum von 12 Monaten im Durchschnitt erzielen, können Sie davon ausgehen, dass Ihre Mitarbeiterzahl im kommenden Jahr natürlich um 10 Prozent reduziert wird. Auf diese Weise können Sie abschätzen, wie lange es dauert, die Anzahl der Mitarbeiter auf natürliche Weise zu reduzieren.

Pensionierung

Wenn eine beträchtliche Anzahl von Personen das Rentenalter erreicht oder ihre Pläne für den Ruhestand angekündigt hat, können Sie berechnen, wie sich ihr Ausscheiden auf den Finanzstatus Ihres Unternehmens auswirkt. Dies ist vor allem dann von Vorteil, wenn Sie von einem baldigen Rentner im Voraus über seine Pläne informiert werden. Dies kann Ihnen dabei helfen, die Verantwortlichkeiten dieser Position zu ändern und den Zeitplan für die Reduzierung der Kosten für diesen Job zu schätzen.

Beendigung

Bei einer betriebsbedingten Entlassung werden Mitarbeiterpositionen beseitigt, und keine Angestellten, die aus wichtigen Gründen entlassen werden. Sie können jedoch Ihre Mitarbeiter überprüfen, Leistungsbeurteilungen durchführen und feststellen, ob Mitarbeiter vorhanden sind, die nicht mehr die Beschäftigungsstandards für Ihr Unternehmen erfüllen. Anstatt sie zu entlassen, können Sie diese Personen kündigen, um Ihre Lohnkosten weiter zu senken. Je nachdem, wie schnell Sie Ihre Mitarbeiterzahlen reduzieren müssen, entscheiden Sie sich möglicherweise für eine Kombination aus Kündigung, Entlassung und natürlicher Abnutzung.

Probleme mit dem Abrieb

Die Reduzierung Ihrer Mitarbeiterzahlen durch Abwerbung oder auf andere Weise spart Ihnen zwar Lohnkosten, könnte aber auch die unbeabsichtigte Folge haben, dass Ihre verbleibenden Arbeitskräfte gestresst werden. Wenn Sie davon ausgehen, dass das Produktivitätsniveau mit den von Ihnen mit einer vollen Belegschaft erzielten Zahlen übereinstimmt, bedeutet dies, dass die verbleibenden Personen in Ihrem Unternehmen zusätzliche Arbeit für das gleiche Entgelt leisten. Dies kann zu verminderter Moral, geringerer Arbeitszufriedenheit und einer Neigung der Beschäftigten führen, sich an einem anderen Ort zu suchen.