Grundlegende Leistungsbeurteilungsverfahren

Eine Leistungsbeurteilung kann für den Mitarbeiter und den Vorgesetzten ein wichtiger Prozess sein. Durch das Verstehen und Verwenden grundlegender Methoden zur Leistungsbewertung kann ein Manager eine nützliche Bewertung erstellen, die die Entwicklung des Mitarbeiters unterstützt. Die grundlegenden Techniken einer Leistungsbeurteilung können zusammen oder getrennt als Bewertungsinstrument verwendet werden.

Laufende Daten

Laut der Online-Business-Bildungsressource Open Learning World kann das Festhalten der laufenden Leistungen der Mitarbeiter während des gesamten Jahres den Managern dabei helfen, die positiven und negativen Aspekte während der Bewertungszeit hervorzuheben. Wenn Sie während des gesamten Jahres detaillierte Notizen führen und sich auf diese Notizen beziehen, erhalten Sie eine runde und genaue Darstellung der Leistung.

Selbstauswertung

Nach Angaben der Unternehmensberatung Toolpack Consulting kann die Selbsteinschätzung der Mitarbeiter für die Gesamtüberprüfung wertvoll sein und für einen Manager leicht zu verwalten sein. Eine Selbstbewertung besteht im Allgemeinen aus einem vorgedruckten Formular, das den Mitarbeiter dazu auffordert, seine Leistung anhand mehrerer Fragen zu bewerten. Es kann auch einen Aufsatz geben. Selbsteinschätzungen helfen den Managern, zu sehen, ob die Mitarbeiter die gleichen Ansichten über Produktivität teilen. Abweichungen können auf dem Beurteilungsgespräch besprochen werden.

Interaktion

Gemäß der Free Management Library sollte die Interaktion zwischen Manager und Mitarbeiter in Bezug auf die Mitarbeiterleistung ein fortlaufender Prozess sein. Manager sollten Performanceprobleme ansprechen, wenn sie auftreten, anstatt auf die Evaluierungszeit zu warten, um sie darauf hinzuweisen. Während der Beurteilungszeit sollten Manager und Mitarbeiter ihre Notizen überprüfen und besprechen, wie die Lösungen für Mitarbeiterprobleme die Mitarbeiterentwicklung unterstützt oder behindert haben.

Teambewertungen

Toolpack Consulting empfiehlt die Verwendung einer Form der Teambewertung, die als Peer-Review bezeichnet wird. Dabei handelt es sich um eine kleine Gruppe von Mitarbeitern des Mitarbeiters, die ihre Meinung zu ihrer Leistung in einem Panel einstellt. Die Beschäftigten erhalten nicht nur einen besseren Überblick über die von ihren Kollegen verrichteten Jobs, sondern auch die Möglichkeit, Missstände offen zu klagen. Dies muss nicht als einzige Beurteilungsform verwendet werden, sondern es ist eine grundlegende Beurteilungsmethode, die für den Mitarbeiter auf eine nicht bedrohliche und konstruktive Weise wertvolle Einblicke bieten kann.