Interview-Fragen zu Verhaltensanalysen für Business Analysts

Immer wenn Sie einen neuen Mitarbeiter einstellen, möchten Sie nicht nur einen leeren Schreibtisch besetzen, sondern auch ein Bedürfnis in Ihrer Organisation erfüllen. Ein Business-Analyst kann Ihrem Unternehmen dabei helfen, eine Reihe von Anforderungen zu erfüllen, von der strategischen Planung bis hin zum Datenmanagement, aber nur, wenn Sie einen Analyst beauftragen, der zu Ihnen passt. Wenn Sie Verhaltensfragen als Teil Ihres Interviews hinzufügen, können Sie Antworten von potenziellen Kandidaten einholen, die Ihnen helfen, ihre Arbeitsstile besser zu verstehen.

Warum fragen Sie nach Verhaltensfragen?

Fragen zu Verhaltensinterviews werden immer beliebter, da sie den Interviewern ein einzigartiges Fenster in die Berufserfahrung eines Interviewpartners geben, sowohl in Bezug auf berufliche Inhalte als auch auf soziale Fähigkeiten. Die meisten Fragen zum Verhaltensinterview lassen sich in drei Kategorien einteilen: Fragen, die sich mit den inhaltlichen Fähigkeiten beschäftigen; funktionale oder übertragbare Fähigkeiten; und Selbstmanagementfähigkeiten.

Verhaltensinterview-Fragen können besonders hilfreich sein, wenn Sie einen Unternehmensanalytiker interviewen. So können Sie feststellen, ob der Kandidat über die erforderlichen Fähigkeiten verfügt, die er anstrebt, wie gut sich der Kandidat an Ihren Arbeitsplatz anpasst und ob sich der Kandidat gut beherrscht.

Fragen zur Inhaltskompetenz für Business Analysts

Die Stellenbeschreibung des Business Analysts Ihrer Organisation enthält Fähigkeiten, die in Ihrem Unternehmen einzigartig sind. Fragen zu verhaltensbezogenen Verhaltensinterviews mit Inhalten können dazu beitragen, festzustellen, ob ein Kandidat diese Fähigkeiten besitzt.

Beispiele für inhaltsbezogene Fragen für Geschäftsanalysten können sein:

"Erzählen Sie mir von Ihrer Rolle bei der Erstellung langfristiger Pläne bei einem früheren Arbeitgeber."

"Was ist das schwierigste Data Mining-Projekt, an dem Sie gearbeitet haben, und wie sind Sie mit diesem Projekt umgegangen?"

"Erzählen Sie mir von einer Zeit, als Sie Ihre Präsentationsfähigkeiten einsetzen mussten, um die Meinung einer Person oder einer Gruppe zu beeinflussen."

Fragen zu funktionalen Fähigkeiten im Interview

Während bestimmte Aspekte der Fähigkeiten eines Business Analysts in Ihrem Unternehmen möglicherweise nicht angefragt werden, sind Fähigkeiten wie Teambildung, zwischenmenschliche Kommunikation und das Management anderer Mitarbeiter erforderlich. Fragen zu Verhaltensinterviews, die sich mit diesen funktionalen Fähigkeiten befassen, können Ihnen einen Einblick in die Vergangenheit (und Zukunft) eines potenziellen Mitarbeiters geben.

Relevante Fragen zu funktionalen Fähigkeiten können sein:

"Nennen Sie mir ein bestimmtes Beispiel für eine Zeit, in der Sie sich an eine Organisationsrichtlinie halten mussten, mit der Sie nicht einverstanden waren."

"Wie gehen Sie bei der Arbeit normalerweise mit zwischenmenschlichen Konflikten um? Geben Sie mir ein Beispiel."

"Erzählen Sie mir von einer Instanz, in der Sie ein Projekt erfolgreich an einen anderen Mitarbeiter delegiert haben."

Fragen zum Selbstmanagement für Business Analysts

Selbstmanagementfähigkeiten sind für jede Stellenbeschreibung wichtig, können jedoch für die Position des Business Analysts von entscheidender Bedeutung sein, was häufig die gleichzeitige Arbeit an mehreren verschiedenen Projekten oder mit unterschiedlichen Abteilungen innerhalb der Organisation erfordert.

Fragen, die helfen können, die Selbstmanagementfähigkeiten eines Befragten zu ermitteln, sind:

"Gib mir ein Beispiel für eine Zeit, als du versucht hast, etwas zu erreichen, aber gescheitert ist."

"Geben Sie mir ein Beispiel für eine Zeit, in der Sie eine Entscheidung in Sekundenbruchteilen treffen mussten und wie effektiv Ihre Entscheidung war."

"Erzählen Sie mir von einer Zeit, als Sie zu viele Dinge zu erledigen hatten. Wie haben Sie Ihre Aufgaben priorisiert?"