Wie kann man schlechte Arbeit angehen?

Schlechte Angestelltenarbeit kann ein kleines Unternehmen lähmen. Eine hohe Leistung ist erforderlich, um einen Ertragsstrom aufrechtzuerhalten. ein Muster des Rückgangs bedeutet, dass sich die Investition in das Gehalt nicht mehr lohnt. Konkrete Schritte zur Bewältigung schlechter Arbeit, von der Prävention bis zur Behebung, werden einem kleinen Unternehmen helfen, auf Kurs zu bleiben.

Bleiben Sie in Kontakt mit dem Personal

Bleiben Sie in regelmäßigen Abständen mit Ihren Mitarbeitern in regelmäßigen Updates. Team-Pep-Gespräche und informelle Gespräche halten Sie über die Produktivität der Mitarbeiter auf dem Laufenden. Sie werden auch mögliche Probleme mit der Moral erkennen. Angst vor dem Verlust von Arbeitsplätzen oder der Neuorganisation des Unternehmens kann die Produktivität beeinträchtigen. Wenn Sie am Ball sind, können Sie eingreifen, bevor schlechte Gefühle die Arbeitsqualität beeinträchtigen.

Implementieren Sie ein formelles Überprüfungssystem

Erstellen und verteilen Sie Verhaltensregeln und Arbeitsqualitätsstandards. Wenn die Mitarbeiter über die Erwartungen informiert sind, ist es einfacher, sie zu erfüllen. Es ist ebenfalls wichtig, Standards durch einen regelmäßigen Überprüfungsprozess zu ergänzen, der die Mitarbeiter verbessert und sie vor disziplinarischen Konsequenzen warnt. Die Dokumentation der Arbeitsqualitätsminderung trägt zum Schutz des Unternehmens bei, falls eine Kündigung erforderlich wird.

Ursache für schlechte Arbeit ermitteln

Wenn trotz Präventionsmaßnahmen schlechte Arbeit auftritt, müssen Sie die Ursache feststellen. Stellen Sie sicher, dass die Mitarbeiter über Ressourcen verfügen, um gute Leistungen zu erbringen. Überprüfen Sie die jüngsten Änderungen, um Probleme zu erkennen: Ein neues Bonusprogramm, bei dem Einzelpersonen belohnt werden, kann gegen Teamziele arbeiten. Führung könnte das Problem sein; Wenn Manager unklare Mitteilungen über Erwartungen senden, gehen die Mitarbeiter möglicherweise verloren.

Machen Sie den Job für den Mitarbeiter passend

Eine erreichbare Stellenbeschreibung ist der Schlüssel zum Erfolg der Arbeitnehmer. Stellen Sie die Positionen kämpfender Mitarbeiter so um, dass sie die Erwartungen erfüllen können. Die richtige Übereinstimmung zwischen Personen und Aufgaben ist wichtig, um schlechte Arbeit zu verhindern. Eine Übertragung auf einen Job, der besser passt, kann die Moral und Produktivität steigern. Geben Sie Ihren Mitarbeitern neue Erfolgswerkzeuge, wie z. B. schnellere Technologie, effiziente Arbeitsräume und Wellness-Programme, um Stress abzubauen und zu erreichen.

Kündigen Sie mit Würde

Trotz aller Bemühungen kann eine Kündigung der Mitarbeiter erforderlich sein. Wenden Sie sich an einen Anwalt oder befolgen Sie die Schritte der Personalabteilung. Behandeln Sie den gekündigten Mitarbeiter während des gesamten Prozesses mit Respekt. Dies ist sowohl aus rechtlicher als auch aus beruflicher Sicht am besten für Sie. Ein Mitarbeiter mit einem treuen Kundenstamm kann Ihnen die Arbeit abnehmen. Obwohl die Mitarbeiterin möglicherweise eine Belastung für Ihr Unternehmen darstellt, könnte sie in Zukunft ein wichtiger Verbündeter sein.