So bauen Sie positive Beziehungen zwischen Ihren Teammitgliedern auf

Wie Teammitglieder über ihre Kollegen denken, kann beeinflussen, wie effektiv das Team Aufgaben erledigt. Positive Teambeziehungen helfen dabei, produktive Organisationen zu schaffen, die sich auf den Unternehmenserfolg auswirken. Als Teamleiter haben Sie die Aufgabe, Teambeziehungen aufzubauen, die Ihrer Gruppe helfen, ihre Ziele und Ziele zu erreichen, und als eine zusammenhängende Einheit zu arbeiten. Erfolgreiche Beziehungen zu Teammitgliedern erstrecken sich oft über die Grenzen des Arbeitsplatzes hinaus in das persönliche Leben der Mitarbeiter.

Kommunizieren Sie, was Sie von jedem Teammitglied erwarten, so, dass alle Mitglieder wissen, dass Sie sich ihrer Talente bewusst sind. Setzen Sie sich Ziele und bauen Sie ihre Stärken aus. Geben Sie ihnen einen verbalen Schub, wenn sie eine Aufgabe lösen, die außerhalb ihrer Komfortzone liegt.

Zeigen Sie Ihrem Team gegenüber, dass Sie gegenüber ihnen und Ihren Vorgesetzten rechenschaftspflichtig sind, indem Sie zuverlässig und verantwortlich sind. Dienen Sie als Vorbild für Ihr Team, indem Sie stets Ihre beste Arbeit leisten. Erwarten Sie dasselbe von ihnen. Wenn Sie zusammenarbeiten, können Sie und das Team anfangen, sich gegenseitig zu vertrauen, um die Aufgaben zeitnah zu erledigen.

Erkennen Sie die Arbeit Ihres Teams. Suchen Sie nach positiven Dingen, die Sie jedem Mitglied täglich mitteilen können. Konstruktive Kritik hat zwar ihren Platz, bietet sie jedoch so an, dass sie das Team nicht entmutigt.

Bauen Sie Teambeziehungen auf, indem Sie die Teammitglieder dazu ermutigen, die Stärken des anderen zu erkennen. Lassen Sie zum Beispiel während eines morgendlichen Briefings jedes Teammitglied ein Geschäftsmerkmal feststellen, das sie an der Person schätzen, die zu ihrer Linken sitzt. Jemand erkennt vielleicht die Bereitschaft eines Kollegen an, spät zu arbeiten, während ein anderes Teammitglied angibt, dass die organisatorischen Fähigkeiten eines Teamkollegen zu den Bemühungen der Gruppe beitragen.

Hören Sie zu, was die Teammitglieder auf unparteiische Weise über sich und Sie zu sagen haben. Wenn Ihre Teammitglieder ein Problem mit Ihnen teilen, können Sie das Problem so schnell wie möglich beheben. Informieren Sie das Team über die Lösung.

Geben Sie Ihrem Team Einblicke in Ihr persönliches Leben. Dadurch erscheinen Sie als Führer ansprechbarer. Ermutigen Sie sie, dasselbe zu tun.

Erstellen Sie Teammitgliedsbeziehungen außerhalb des Büros. Wenn es die Zeit und die Finanzen zulassen, sollten Sie einige lustige Aktivitäten planen, die die gesamte Gruppe gemeinsam nutzen kann. Die Kameradschaft vom Ausflug trägt sich zurück in den Arbeitsplatz.

Feiern Sie die Momente des Lebens mit Ihrem Team. Das Feiern der Geburtstage von Mitarbeitern sowie anderer Meilensteine ​​in ihrem Leben trägt zur Förderung positiver Teambeziehungen bei. Bitten Sie um einen Beitrag, welche Arten von Feierlichkeiten für sie von Bedeutung sind.