Wie man Vertrauen unter Kollegen aufbaut
Viele kleine Unternehmen sind nur so erfolgreich wie ihre Mitarbeiter. Pessimistische oder unterbewertete Mitarbeiter können ein Misstrauen untereinander erzeugen, das in einer Büroumgebung fatal sein kann und die Produktivität und den Umsatz eines Unternehmens beeinträchtigen kann. Um die Moral der Mitarbeiter zu stärken und ein besseres Arbeitsumfeld zu schaffen, ist es wichtig, Vertrauen bei Ihren Mitarbeitern aufzubauen.
Konsistenz
Ermutigen Sie Ihre Mitarbeiter, in ihren Arbeitsaufgaben konsequent zu sein. Dies könnte sich in fristgerechte Termintreue niederschlagen, planmäßig zur Arbeit erscheinen und Projekte durchlaufen, auch wenn es zu spät kommt oder Überstunden macht. Konsistenz kann das Vertrauen der Mitarbeiter fördern, da sie sich wahrscheinlich beruflich aufeinander verlassen können. Machen Sie Ihren Mitarbeitern klar, dass das Brechen von Versprechen das Vertrauen bricht. Mitarbeiter sollten daher nur das versprechen, wozu sie fähig sind.
Pflege
Die Förderung einer fürsorglichen Atmosphäre am Arbeitsplatz kann zu einem besseren Vertrauen der Mitarbeiter führen. Zeigen Sie Ihren Mitarbeitern, dass sie für Sie wichtig sind, indem Sie Ihre Wertschätzung für ihre harte Arbeit und ihre professionelle Arbeitsmoral ausdrücken, und veranschaulichen Sie deren Bedeutung für Ihr kleines Unternehmen, indem Sie auf die Rolle hinweisen, die sie dabei spielen. Heben Sie in Besprechungen mündlich hervor, warum jeder einzelne Mitarbeiter zu den Zielen und Zielen Ihres kleinen Unternehmens gehört. Wenn Sie Mitarbeiter einbeziehen und öffentlich auf die Bedeutung jeder Person in Ihrem Unternehmen aufmerksam machen, kann sich das Vertrauen der Mitarbeiter untereinander erhöhen.
Kommunikation
Kommunizieren Sie offen mit Ihren Mitarbeitern, um Vertrauen in Ihren Arbeitsplatz zu schaffen. Dies kann die Abhaltung informeller Mitarbeitergespräche umfassen, um die Mission, Werte oder Ziele Ihres Unternehmens zu besprechen und den Fragen, Anliegen oder Ratschlägen Ihrer Mitarbeiter zuzuhören. Bitten Sie Ihre Mitarbeiter, sich gegenseitig um professionelle Beratung in Bezug auf Projekte oder Aufgaben zu bitten, und überzeugen Sie sie, kleinere Besprechungen abzuhalten, um die Ziele zu erreichen. Eine Atmosphäre zu schaffen, in der die Kommunikation positiv, konsequent und informell ist, kann die Mitarbeiter dazu motivieren, einander zu vertrauen.
Teamgeist fördernde Aktivitäten
Sorgen Sie dafür, dass sich Mitarbeiter mit Teambuilding-Aktivitäten wie im gleichen Team fühlen. Diese Aktivitäten umfassen einmal im Monat Happy Hour nach der Arbeit, Mitarbeiter-Meetings, bei denen die Mitarbeiter gebeten werden, ihre Gedanken über den Fortschritt und die Strategie des Unternehmens zu äußern, oder Feiern, um zu feiern, wann wichtige Termine oder andere Meilensteine in Ihrem Unternehmen eingehalten werden. Diese Art von Teambuilding-Aktivitäten kann bei Ihren Mitarbeitern ein Gefühl der Einheit schaffen, was zu einem höheren Vertrauensniveau zwischen ihnen führen kann.