Wie entscheidet die Personalentscheidung über Entscheidungen?

Wenn Sie sich auf Ihre Personalabteilung verlassen, um festzustellen, welche Ihrer Mitarbeiter befördert werden, müssen Sie wissen, dass die Abteilung einen systematischen Prozess hat. Sie möchten, dass Ihr Unternehmen das Beste und Beste erhält, und Sie brauchen bewährte Techniken, um Superstar-Mitarbeiter zu finden. Stellen Sie sicher, dass Ihre Personalabteilung über solide Verfahren verfügt, um Entscheidungen über die Promotion zu treffen.

Management Feedback

Ihr HR-Personal arbeitet in einer eigenen Abteilung und kennt möglicherweise nicht die Vor- und Nachteile anderer Abteilungen in Ihrer Organisation. Vor einer Beförderungsentscheidung muss die Personalabteilung einen Manager oder eine Führungskraft konsultieren, der nicht nur die Funktionsweise der betreffenden Position versteht, sondern auch direkten Kontakt mit Kandidaten für diese Position hat. Die Einschätzung dieses Vorgesetzten kann subjektiv sein, ist aber dennoch hilfreich, um den Personalmitarbeitern dabei zu helfen, festzustellen, welche Mitarbeiter einen positiven Eindruck hinterlassen haben. In der Tat kann der Manager derjenige sein, der einen Mitarbeiter auf die Personalabteilung aufmerksam macht und eine Beförderung vorschlägt.

Leistungsbeurteilungen

Die Ergebnisse der Leistungsüberprüfungen sollten im System Human Resources gespeichert werden, der Software zur Nachverfolgung der Mitarbeiterdaten. Das HR kann nicht nur die Leistungsbewertungen überprüfen, sondern auch die Kommentare des Managers, der die Überprüfung durchgeführt hat. Darüber hinaus ermöglichen viele Personalverwaltungssysteme den Mitarbeitern, als Reaktion auf die Überprüfung ihre eigenen Kommentare einzugeben. Diese Informationen können für die Beurteilung von Beförderungskandidaten von entscheidender Bedeutung sein. Wenn Ihr Unternehmen über diese Software nicht verfügt, bewahren Sie Kopien aller Leistungsprüfungen an, damit der Personalberater sie prüfen kann.

Bewertung der Fähigkeiten

Es ist wichtig, dass Ihr Unternehmen Aufzeichnungen über die Fähigkeiten Ihrer Mitarbeiter und die, die sie während ihrer Beschäftigung mit Ihnen erwerben, aufzeichnet. Ermutigen Sie die Mitarbeiter, ihre Personaldatensätze zu aktualisieren, wenn sie neue Software beherrschen, sich mit dem Betrieb der Geräte auskennen und die in ihren Leistungsbeurteilungen festgelegten Ziele erreichen. Zum Beispiel kann die Personalabteilung einen Kandidaten für eine IT-Werbung übersehen, wenn er nicht erkennt, dass der Mitarbeiter über Diagnosesoftware verfügt.

Zertifizierungen, Abschlüsse und berufliche Entwicklung

Wenn ein Mitarbeiter Zertifikate für das Absolvieren einer Schulung erhält, sollte er sich in der Akte dieses Mitarbeiters aufschreiben. Dies gilt für alle, die in Ihrem Unternehmen einen Abschluss erwerben. Die Personalabteilung kann auch die beruflichen Entwicklungskurse und Kurse verfolgen, die ein Mitarbeiter durchführt, auch wenn diese nicht zu einer Zertifizierung führen. Die Überprüfung dieser Erfolge kann der Personalabteilung bei der Entscheidungsfindung helfen.