Wie kann durch die Verbesserung des Supply Chain Managements der ROA oder der Return on Assets gesteigert werden?

Die Kapitalrendite (ROA) ist ein grundlegendes Maß für die Effizienz. Sie misst, wie gut Ihr Unternehmen sein Vermögen nutzt, um Gewinne zu erzielen. Beim Supply Chain Management geht es mittlerweile darum, die Effizienz zu verbessern. Sie erhalten einen Wettbewerbsvorteil, indem Sie die Art und Weise, wie Sie Produkte in Ihr Unternehmen bringen und zu Ihren Kunden bringen, rationalisieren. Durch die Verbesserung des Supply-Chain-Managements wird der ROA durch seine Auswirkungen auf Gewinn und Vermögenswerte gesteigert.

ROA-Formel

Die Grundformel für die Kapitalrendite lautet wie folgt: ROA = Profit / Total Assets. Wenn Sie einen Gewinn von beispielsweise 50.000 USD und ein Gesamtvermögen von 400.000 USD haben, dann liegt Ihr ROA bei 0, 125 - oder 12, 5 Cent Gewinn pro 1 USD Aktiva. Anhand der Formel können Sie erkennen, dass der ROA steigt, wenn Sie mit derselben Menge an Vermögenswerten mehr Gewinn erzielen. Wenn Sie mit weniger Vermögenswerten den gleichen Gewinn erzielen können, steigt auch der ROA. Selbst wenn Vermögenswerte und Gewinne wachsen, wird der ROA erhöht, wenn der Gewinn schneller steigt als die Vermögenswerte.

Bestandskontrolle

Für ein kleines Unternehmen besteht der größte Vorteil eines effektiven Lieferkettenmanagements in der Bestands- und Auftragskontrolle. Sie möchten immer genügend Produkte zur Hand haben, um die Nachfrage zu befriedigen. Ein Produkt zu verkaufen - ein "Ausverkauf" - bedeutet, Kunden abzuweisen. Die Beseitigung von Lagerbeständen steigert also die Einnahmen, was wiederum die Gewinne erhöht. Gleichzeitig möchten Sie nicht mehr Inventar als nötig mitführen. Überschüssiger Lagerbestand ist teuer in der Lagerung, erfordert mehr Arbeitsaufwand für die Verwaltung und erhöht die Wahrscheinlichkeit, Waren abschreiben zu müssen, die in Ihrem Bestand verderben oder veraltet sind. Die Beseitigung überschüssiger Lagerbestände senkt die Kosten, und das steigert den Gewinn. Höhere Gewinne, höherer ROA.

Qualität und Kosten

Beim Supply Chain Management geht es nicht nur darum, Produkte zu bewegen. Es geht auch darum, die Qualität und die Kosten der Produkte, die Sie Ihren Kunden anbieten, zu überwachen. Es bedeutet, Beziehungen zu Lieferanten zu identifizieren und zu entwickeln, die höhere Qualität zu vergleichsweise niedrigen Preisen anbieten. Wenn bessere Produkte verfügbar sind, wird mehr Umsatz erwirtschaftet, die Kundenloyalität (dh mehr Wiederholungsgeschäft) erhöht und die Kundendienstkosten gesenkt. Durch die Senkung Ihrer Großhandelskosten wird Ihre Gewinnspanne weiter gesteigert, was den ROA noch weiter erhöht.

Vermögenswerte

Der Vermögensanteil der ROA-Formel spiegelt auch die Auswirkungen eines guten Lieferkettenmanagements wider. Inventar ist ein Asset. Je weniger überschüssiges Inventar Sie nicht verkauft haben, desto geringer ist Ihr Gesamtvermögen und desto höher ist Ihr ROA. Inventar erfordert auch die Verwaltung von Anlagevermögen - Lagerräume, Transportmittel und so weiter. Durch eine effektive Bestandskontrolle kann der Bedarf an diesen Anlagen reduziert und der ROA erhöht werden. Die Überprüfung Ihrer Lieferkettenkosten kann sogar dazu führen, dass Sie durch Outsourcing einiger Bestandsverwaltungsaufgaben Geld sparen könnten. Beispielsweise können Sie Ihren Lieferanten die Arbeit der Lagerregale erledigen und eine ausreichende Versorgung sicherstellen. Neben der Steigerung des Gewinns können Sie dadurch auch das Vermögen reduzieren, indem Sie Anlagevermögen veräußern, wodurch sich der ROA auf zwei Arten gleichzeitig erhöht.