So verwalten Sie ein Geschäftsrisiko

Das Geschäftsrisiko stammt aus vielen verschiedenen Bereichen - unternehmensintern und aus externen Quellen. Die beste Möglichkeit für ein Unternehmen, Risiken zu managen, ist die Bewertung von Risikofaktoren und die Erstellung von Notfallplänen, wie mit dem Risiko umzugehen ist, wenn und wenn es sich präsentiert. Die Planung dieser Risiken ist die Hauptaufgabe für das Management eines Geschäftsrisikos. Sie können jedoch nicht alles planen. Daher hat das Risikomanagement auch viel damit zu tun, wie Sie auf Risiken reagieren.

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Schreibe einen Businessplan. Der Prozess des Schreibens und Zusammenstellens eines Geschäftsplans ist ein entscheidender Schritt für die Beurteilung, Bewertung und Planung der Risiken der Unternehmensführung aus verschiedenen Blickwinkeln des Unternehmens. Dies umfasst die Bereiche Betrieb, Finanzen und Marketing.

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Bestimmen Sie den Versicherungsbedarf und erhalten Sie Deckung. Die meisten Unternehmen sind haftpflichtversichert oder versichern das Gebäude und den Inhalt des Unternehmens. Abhängig von den Geschäftsaktivitäten müssen Sie die anderen Versicherungsarten ermitteln und den richtigen Versicherungsschutz für Ihr Unternehmen erhalten. Zum Beispiel sollte ein Flieseninstallationsunternehmen eine Haftpflichtversicherung abschließen, falls ein Arbeiter beim Installieren der Fliesen verletzt wird. Ein Immobilienunternehmen oder ein juristisches Unternehmen kann eine Fehler- und Unterlassungsversicherungspolice erhalten, falls ein Kunde sich auf ein professionelles Fehlverhalten beklagt.

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Schreiben Sie einen Risikomanagementplan. Schreiben Sie getrennt von Ihrem Geschäftsplan einen Risikomanagementplan, in dem alle möglichen Risiken aufgelistet sind, die sich auf das Geschäft auswirken können. Der Plan listet auch die Schritte, Verfahren und Wege auf, in denen das Unternehmen beabsichtigt, mit dem auftretenden Risiko umzugehen. Wenn sich Ihr Unternehmen beispielsweise in einem für Hurrikane anfälligen Gebiet des Landes befindet, haben Sie möglicherweise einen Hurrikan-Vorbereitungsplan, wie Sie die mit dieser Art von Wetter verbundenen Risiken für Ihr Unternehmen minimieren können.

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Mitarbeiter schulen Das Vermeiden von Risiken und der Umgang mit dem Risiko, wenn es eintritt, kann dem Unternehmen helfen, weitere Schäden zu vermeiden oder sich in erster Linie einem Risiko auszusetzen. Wenn sich Ihr Unternehmen beispielsweise mit einer schweren Maschine befasst, beispielsweise mit Gabelstaplern, möchten Sie vielleicht, dass jeder Mitarbeiter eine OSHA-Zertifizierung für den Betrieb der Maschine erhält, da durch den ordnungsgemäßen Betrieb der Gabelstapler Verletzungsgefahren und Beschädigungen vermieden werden können.

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Pläne aktualisieren. Selbst die besten Planungsbemühungen können unzureichend sein. Wenn das Unternehmen einem Risiko ausgesetzt ist, sollten Sie entsprechend reagieren und dann einen formellen Plan und ein Verfahren einführen, falls dasselbe Risiko erneut auftritt.