So motivieren Sie Ihr Team, in Führungsrollen einzusteigen

Wenn ein kleines Unternehmen wächst, wird die Aufgabe, es zu betreiben, komplexer. In Unternehmen, die sich in einem frühen Stadium befinden, kann der Eigentümer die meisten wichtigen Verwaltungsfunktionen übernehmen. Mit dem Wachstum wächst auch die Notwendigkeit, die Mitarbeiter in Führungspositionen zu bringen, die der Eigentümer zuvor übernommen hat. Die Vorbereitung der Mitarbeiter auf diese erweiterten Aufgaben erfordert Schulung und Motivation.

Zuweisen von Projektführungsrollen

Ein Unternehmer setzt häufig Projektteams zusammen, um bestimmte Aufgaben zu erledigen, etwa die Analyse neuer Informationstechnologien und die Empfehlung, welche der Unternehmen gekauft werden soll. Ernennen Sie Teamleiter, die dafür verantwortlich sind, die Projekte termingerecht abzuschließen und Fortschrittsberichte an Sie zu senden. Die Teamleiter sind in der Regel von dieser zusätzlichen Verantwortung und der Möglichkeit, zumindest für kurze Zeit Manager zu sein, begeistert. Die Leitung eines Projekts ist für sie eine hervorragende Erfahrung und eine Möglichkeit, die Mitarbeiter mit dem größten Potenzial für die Beförderung zu Vollzeit-Managementfunktionen zu identifizieren.

Genehmigungsbehörde

Sie können Vertrauen in Ihre Mitarbeiter zeigen und sie motivieren, indem Sie sie dazu befähigen, bestimmte Entscheidungen zu treffen, ohne sich mit Ihnen beraten zu müssen. Dadurch wird die Nachricht gesendet, dass sie das Potenzial haben, innerhalb der Organisation voranzukommen. Die Erteilung von Entscheidungsbefugnissen birgt das Risiko, dass einer der Mitarbeiter eine fehlerhafte Entscheidung trifft, die das Unternehmen Geld oder Kunden kostet, aber es gibt ihnen Erfahrung, die ihnen helfen kann, in Zukunft bessere Entscheidungen zu treffen.

Erstellen Sie einen Karriereplan

Um eine Führungsrolle zu übernehmen, benötigen die Mitarbeiter möglicherweise zusätzliche Schulungen. Setzen Sie sich mindestens einmal im Jahr mit ihnen zusammen und entwickeln Sie einen Karriereentwicklungsplan - eine Reihe von Schritten, die sie durchführen müssen, um für eine Beförderung in Betracht zu kommen. Die Schritte könnten die Teilnahme an Führungsseminaren, das Unterrichten oder das Lesen von Büchern zum Thema Führung in der Wirtschaft umfassen.

Initiative fördern

Personen, die neue Herausforderungen und zusätzliche Verantwortlichkeiten suchen, sind die ersten Kandidaten für zukünftige Führungsrollen. Ermutigen Sie Mitarbeiter, die Initiative zeigen - die Bereitschaft, ein Problem anzugreifen und selbstständig eine Lösung zu finden, ohne Sie um Rat fragen zu müssen. Initiative kann auch die Form von Ideen haben, die den Umsatz steigern oder Geld sparen. Das Lob Ihrer Mitarbeiter für die guten Ideen der Mitarbeiter motiviert sie dazu, noch engagierter zu sein und die Extra-Meile zu gehen, anstatt nur die minimale Arbeit zu erledigen, die in ihren Jobbeschreibungen erforderlich ist. Die Wertschätzung des Firmeninhabers ist sehr motivierend.

Rollenspiel

Treffen Sie sich regelmäßig mit Ihren Teammitgliedern auf individueller Basis und teilen Sie die Entscheidung, die Sie treffen müssen. Fragen Sie sie, wie sie an die Informationen herangehen könnten, um die Entscheidung zu treffen, und bitten Sie um ihre Meinung zu den von ihnen empfohlenen Maßnahmen. Dann erläutern Sie Ihre eigene Entscheidungsmethode und Ihre Entscheidung. Sie lernen, auf logische Weise an die Entscheidungsfindung heranzugehen und Vertrauen in ihre Entscheidungsfähigkeit zu gewinnen.