Ideen für einen Qualitätsmanagementplan

Wenn Sie die Qualität in Ihrem Unternehmen verwalten, können Sie die Leistung aller Aspekte Ihres Betriebs verbessern. Definieren Sie dazu die Qualität in Bezug auf die Ausgaben jedes Geschäftsprozesses, überwachen Sie die Ausgaben, um sicherzustellen, dass die Ziele erreicht werden, und verfolgen Sie die Nichteinhaltung, um bei Bedarf Korrekturmaßnahmen durchzuführen. Die besten Ideen für die Umsetzung eines Qualitätsmanagementplans nutzen vorhandene Unternehmensstrukturen und -verfahren, um die Qualität der Produktion zu einer Priorität zu machen.

Erhalten Sie Informationen zu Qualitätsstandards

Standards sind effektiver und die Compliance ist höher, wenn die Mitarbeiter, die die Standards anwenden, Einfluss auf ihre Erstellung haben. Mitarbeiter, die nahe an der Arbeit sind, wissen, was erreicht werden kann und welche Merkmale und Eigenschaften bei der Qualitätsprüfung zu beachten sind. Eine Informationskampagne zur Bekanntmachung Ihrer Qualitätsziele, gefolgt von Mitarbeiterversammlungen, um zu besprechen, wie bestimmte Ziele am besten erreicht werden können, ist eine gute Möglichkeit, Mitarbeiter in die Erstellung und Umsetzung eines Qualitätsmanagementplans einzubeziehen.

Fördern Sie Ihren Qualitätsplan

Sobald Ihr ursprünglicher Qualitätsplan in Betrieb ist, müssen Ihre Mitarbeiter kontinuierlich daran arbeiten, Probleme zu erkennen und Verstöße zu beheben. Diese Arbeit und Ihr Gesamtplan werden effektiver, wenn alle Ihre Mitarbeiter, Ihre Kunden und Ihre Lieferanten über Ihren Qualitätsplan und seine Ziele Bescheid wissen. Durch die Werbung für Ihren Plan innerhalb und außerhalb des Unternehmens können Sie sich für den Plan selbst und die angegebenen Vorteile begeistern, z. B. niedrigere Ausfallraten bei Produkten, niedrigere Kosten aufgrund von weniger weggeworfenem Material und eine höhere Kundenzufriedenheit. Wenn Sie Ihr Unternehmen öffentlich mit der höheren Qualität identifizieren, werden Ihre Mitarbeiter motiviert, die erforderlichen Qualitätsziele zu erreichen.

Teams bilden

Integrieren Sie ein Qualitätskontrollsystem, in dem die Mitarbeiter die Produktionsqualität durch Tests und Inspektionen überprüfen und Korrekturmaßnahmen durchführen, wenn ein bestimmter Output die geforderten Qualitätsziele nicht erfüllt. Befugnis zur Überprüfung der Qualität und zur Suche nach Lösungen für Teams, die aus Mitarbeitern bestehen, die sich nahe an der betreffenden Arbeit befinden. Wenn solche Teams für die Qualität ihrer Ergebnisse verantwortlich sind, klare Ziele haben und die erforderlichen Schulungen und Ressourcen zur Erreichung der Ziele zur Verfügung stehen, werden sie oft die erforderlichen Richtlinien erfüllen und übertreffen.

Geben Sie Kredit für außergewöhnliche Arbeit

Ein wesentlicher Bestandteil des Qualitätsprogramms ist die Anerkennung und Belohnung von Leistungen innerhalb des Qualitätsmanagementplans. Die konsequente Einhaltung von Qualitätszielen mit einem kontinuierlichen Qualitätsergebnis über einen längeren Zeitraum ist eine Art von Leistung, die die Grundlage eines effektiven Qualitätsprogramms bildet. Das Erkennen von Problembereichen, in denen Verfahren zu schlechter Qualität führen, und dauerhafte Lösungen zu finden, ist eine zweite Errungenschaft, die zur Verbesserung der Qualität von Nutzen ist. Wenn Mitarbeiter in einem der Bereiche erfolgreich sind, geben Sie ihnen Kredit und belohnen Sie ihre Initiativen auf eine Weise, die andere Mitarbeiter dazu motiviert, die Erfolge nachahmen zu wollen. Öffentliche Anerkennung und herausragende Rollen in ihren Teams zusammen mit geringen monetären Vorteilen sind oft eine effektive Belohnung für solche Leistungen.