Die Bedeutung von Führungsverhalten
Als Manager eines kleinen Unternehmens erwarten Sie von Ihren Mitarbeitern erhöhte Beteiligung und Engagement, damit das Unternehmen erfolgreich sein kann. Die meisten Mitarbeiter sind bereit, aber sie benötigen Anleitung und Ziele, um Ihre eigene Vision für das Unternehmen und Ihre Erwartungen an die Arbeitsweise ihrer Mitarbeiter besser zu verstehen. Die Art und Weise, wie Sie sich als Manager verhalten, wirkt sich auf Sie, Ihre Mitarbeiter und das Unternehmen insgesamt aus.
Identifizierung
Da die Verhaltensmanagement-Theorie auf menschliche Interaktionen bei der Arbeit abzielt, wird sie allgemein als Human Relations-Bewegung bezeichnet. Laut Verhaltenstheoretikern gilt: Je mehr Verständnis Sie über menschliche Handlungen wie Konflikte, Erwartungen und Motivationen haben, desto besser wird die Produktivität. Durch das Erkennen der sozialen Bedürfnisse der Mitarbeiter können Sie diese besser verstehen und unterstützen, was dazu führt, dass die Mitarbeiter motiviert werden.
Gesellschaftliche Bedürfnisse
Die sozialen Bedürfnisse der Mitarbeiter und die menschlichen Beziehungen sind wichtige Aspekte der Unternehmensführung. Abraham Maslow, ein Psychologe, der eine der berühmtesten Bedürfnissestheorien etablierte, unterschied die Bedürfnisse in fünf Bereiche: physiologische, Sicherheit, Zugehörigkeit und Liebe, Wertschätzung und Selbstverwirklichung. Die physiologischen Bedürfnisse eines Mitarbeiters beziehen sich auf seine physischen Bedürfnisse, um sein grundlegendes Wohlbefinden aufrecht zu erhalten, z. B. Speisen und Getränke. Sicherheitsbedürfnisse umfassen das Bedürfnis nach Sicherheit und Schutz. Zugehörigkeits- und Liebesbedürfnisse zielen darauf ab, sinnvolle Beziehungen zu anderen aufzubauen. Wertschätzungsbedürfnisse beinhalten das nötige Selbstbewusstsein, um den gewünschten Status und Ruf zu erlangen. Wenn der Einzelne diese Bedürfnisse befriedigt hat, geht er zu dem Bedürfnis, sich selbst zu finden, auch als Selbstverwirklichung bezeichnet. Diese Bedürfnisse sind wichtige Werkzeuge, die Ihnen helfen, die Motivation der Mitarbeiter zu verstehen.
Effektive Führung
Um die Motivation der Mitarbeiter zu verstehen, Wege zu finden, um ihre Bedürfnisse zu befriedigen, und mit gutem Beispiel vorangehen, schaffen Sie ein Arbeitsumfeld, in dem die Mitarbeiter wahrscheinlich loyal bleiben. Sie erreichen dies durch effektive Führung. Im Laufe der Jahre haben Forscher viele Führungsstile etabliert, wie autokratische Führer, die Entscheidungen treffen, ohne jemanden zu konsultieren, demokratische Führer, die bei der Entscheidungsfindung den Einfluss des Teams berücksichtigen, und Laissez-faire-Führer, die einen gelasseneren Ansatz verfolgen, indem sie anderen erlauben viele Entscheidungen treffen.
Effektive Führung basiert nicht auf einer Reihe von Grundsätzen oder Einflüssen, sondern auf einer breiten Palette von Ansätzen, auf die Sie zurückgreifen können. Da der Führungsstil der Transformation eine Vielzahl von Merkmalen umfasst, die im Wesentlichen motivierend sind, ist er in vielen Unternehmens- und Geschäftsumgebungen angemessen. Führungskräfte, die diesen Stil anwenden, zeigen Integrität auf, setzen klare Ziele, kommunizieren effektiv, unterstützen und ermutigen, inspirieren, erkennen gute Arbeit an, geben bei Bedarf Kredit, erwarten von den Mitarbeitern das Beste und helfen anderen, über ihre eigenen Interessen hinauszusehen. Durch effektive Führung und Management wird Vertrauen geschaffen.
Überlegungen
Wenn Mitarbeiter sich nicht wertgeschätzt oder motiviert fühlen, zeigt sich dies in ihrer Arbeit. Wenn Sie Sie als Manager nicht respektieren, werden Vertrauen und Moral negativ beeinflusst. Dies führt zu einer Abnahme der Produktivität und einer unangenehmen Arbeitsumgebung. Ihre Rolle als Manager besteht darin, die Mitarbeiter dabei zu unterstützen, die Vision des Unternehmens zu erkennen, sie mit der Motivation und den Werkzeugen zu versehen, um diese Ziele zu erreichen, und sie für ihre Bemühungen angemessen entschädigen. Durch das Ausüben von richtigen Managementfähigkeiten können Sie Konflikte deeskalieren, wenn sie auftreten, und gebrochene Beziehungen heilen. Wenn Sie sich der Bedürfnisse Ihrer Mitarbeiter bewusst sind und alle fair behandeln, werden Ihre Mitarbeiter motivierter zu arbeiten, was zu einer Win-Win-Situation führt.