Die Bedeutung der fünf Kräfte von Porter Diamond & Porter in der Wirtschaft

Michael E. Porter, Professor an der Harvard Business School, hat auf der Grundlage jahrzehntelanger Lehre und Forschung mehrere theoretische Modelle zur Wettbewerbsfähigkeit entwickelt. Das "Five-Forces" -Modell von Porter zeigt die fünf Kräfte, die das Wettbewerbsumfeld eines kleinen Unternehmens beeinflussen. Das "Diamond" -Modell von Porter zeigt die vier Faktoren, die die Wettbewerbsfähigkeit einer Nation und ihrer Industrien beeinflussen.

Grundlagen

Die fünf Kräfte in Porters Modell sind die Verhandlungsmacht von Käufern und Lieferanten, die Gefahr neuer Konkurrenten, die Gefahr von Ersatzprodukten und die Konkurrenz der Industrie. Das Diamantmodell von Porter hat vier entscheidende Faktoren für den Wettbewerbsvorteil: Nachfragebedingungen, Faktorenbedingungen, Präsenz unterstützender Branchen und Unternehmensstrategien. Faktorenbedingungen beziehen sich auf die Ressourcen eines Landes, wie Arbeitskräfte und natürliche Ressourcen, während sich die Nachfragebedingungen auf die lokale Nachfrage nach Produkten und Dienstleistungen eines Unternehmens beziehen.

Wichtigkeit: Five Forces Model

Porters fünf Kräfte bestimmen das Wettbewerbsumfeld eines Unternehmens, was sich auf die Rentabilität auswirkt. Die Verhandlungsmacht von Käufern und Lieferanten beeinflusst die Fähigkeit eines kleinen Unternehmens, die Preise zu erhöhen bzw. die Kosten zu steuern. Wenn beispielsweise ein und dasselbe Produkt von mehreren Lieferanten verfügbar ist, haben Käufer die Verhandlungsmacht über jeden Lieferanten. Wenn es jedoch nur einen Lieferanten für eine bestimmte Komponente gibt, hat dieser Lieferant die Verhandlungsmacht über seine Kunden. Niedrige Markteintrittsbarrieren ziehen neuen Wettbewerb an, während Markteintrittsbarrieren ihn abschrecken. Zum Beispiel ist die Eröffnung eines Heimreinigungsunternehmens einfach, aber die Gründung eines Produktionsunternehmens ist erheblich schwieriger. Die Konkurrenz der Industrie ist wahrscheinlich höher, wenn mehrere Unternehmen um dieselben Kunden wetteifern, und eine intensive Konkurrenz führt zu niedrigeren Preisen und Gewinnen.

Bedeutung: Diamantmodell

Regierungsrichtlinien können die Komponenten des Diamantmodells beeinflussen. Einige Ökonomen weisen beispielsweise darauf hin, dass niedrigere Einkommenssteuern die Nachfrage der Verbraucher stimulieren, was zu höheren Umsätzen und Gewinnen führt. Länder, die in Bildung investieren, verfügen über qualifizierte Arbeitskräfte, die Unternehmen dabei unterstützen, sich in Forschung und Entwicklung zu engagieren. Die Präsenz unterstützender Industrien in unmittelbarer Nähe zu produzierenden Unternehmen kann die Betriebskosten senken und die Gewinne steigern. Unterstützende Industrien umfassen Rohstofflieferanten und Komponentenhersteller. Eine wettbewerbsfähige Branchenstruktur ist auch deshalb wichtig, weil Unternehmen, die im harten Wettbewerb zu Hause bestehen können, in einem globalen Geschäftsumfeld in der Regel einem noch härteren Wettbewerb standhalten können.

Überlegungen

Das Cluster-Modell von Porter ist eine Erweiterung des Diamantmodells. Cluster beziehen sich auf geografische Konzentrationen von miteinander verbundenen Unternehmen. Beispielsweise kann ein Hochtechnologie-Cluster - wie das kalifornische Silicon Valley - Hardware- und Softwarefirmen sowie Universitäten und staatliche Forschungsinstitute in derselben Region haben. Cluster beeinflussen das Wettbewerbsumfeld, indem sie die Produktivität der Unternehmen in jedem Cluster steigern, die unternehmerische Aktivität fördern und die Richtung und Geschwindigkeit der Innovation vorantreiben.