Mitarbeiter mit begrenzten Ressourcen motivieren
Wenn die Zeiten knapp sind, müssen Unternehmen Wege finden, um die Mitarbeiter glücklich und produktiv zu halten. Die Motivation von Mitarbeitern mit begrenzten Ressourcen kann durch Änderungen in einer Reihe von Bereichen erreicht werden, darunter Zahlungsstruktur, Wertschätzungsmethoden, Arbeitspläne, außerschulische Aktivitäten und Mentoring. Die Art der gewählten Methoden hängt von den Umständen des einzelnen Unternehmens ab, aber viele Optionen kosten das Unternehmen nichts und führen zu effektiven Ergebnissen.
Zahlen
Zahlen Sie den Mitarbeitern ein wettbewerbsfähiges Gehalt. In mageren Zeiten müssen Sie möglicherweise mehr Verantwortung übernehmen, aber wenn Sie sie nicht bezahlen, bleiben sie nicht. Sie können das Gehalt an die Leistung binden. Ein Mitarbeiter verdient ein Grundgehalt, aber Sie zahlen Provisionen auf der Grundlage des Transaktionsvolumens, das ein Verkäufer schließt. Die Vergabe von Prämien an die Top-Produzenten ist ein weiteres starkes Motivationsinstrument für die gesamte Organisation.
Anerkennung
Wenn schwierige Zeiten herrschen und Sie die Prämien einschränken, verbessert die gute Arbeit eines Mitarbeiters sicherlich die Moral. Zu den kostengünstigen Möglichkeiten, mit denen das Management Wertschätzung zeigen kann, zählen Dank, eine gelegentliche Pizza-Party oder kostenlose Filmpässe an ein Team, das bei einem Projekt außergewöhnlich gute Arbeit leistet. Möglicherweise können Sie Ihren Top-Produzenten nicht auf eine Kreuzfahrt schicken, aber Sie können sich möglicherweise Green-Gebühren für Golfer- oder Spa-Pässe leisten.
Zeitpläne
Einem Mitarbeiter die Möglichkeit zu geben, einen flexiblen Zeitplan zu erstellen, ist für viele Einzelpersonen eine hervorragende Motivation und kostet das Unternehmen nichts. Viele Mitarbeiter nutzen die Gleitzeit, um den Pendelstress zu reduzieren. Sie kommen früher am Morgen an und fahren früher am Nachmittag ab, wenn der Verkehr geringer ist. In manchen Unternehmen können Mitarbeiter zumindest zeitweise von zu Hause aus arbeiten. Ob dies angemessen ist, hängt von der Art der Tätigkeit ab. Unternehmen sollten jedoch einen kostengünstigen Ansatz zur Verbesserung der Arbeitsmoral in Betracht ziehen.
Aktivitäten
Das Organisieren von Gruppenaktivitäten trägt zur Entwicklung der Teamarbeit und zur Verbesserung der Moral bei. Einige Unternehmen bilden Bowling- oder Softballteams, in denen Abteilungen gegeneinander oder gegen benachbarte Unternehmen spielen. Einige Manager organisieren gerne Happy Hour. Andere Unternehmen sponsern Gemeinschaftsprojekte und Wohltätigkeitsveranstaltungen. Dies sind in der Regel gute Gelegenheiten für die Mitarbeiter, mit der Geschäftsleitung in Kontakt zu treten und möglicherweise einen positiven Eindruck zu hinterlassen. Tun Sie, was sich für Ihr Team richtig anfühlt.
Mentoring
Ein Manager kann das persönliche und berufliche Wachstum eines Mitarbeiters oft sehr kostengünstig fördern. Vielleicht ist das Unternehmen in einem zweisprachigen Bereich tätig. Kostenlose Fremdsprachenkurse stehen im Internet zur Verfügung und Ihre Personalabteilung verfügt möglicherweise über Bänder oder Gruppenkurse für Mitarbeiter. Ermutigen Sie den Mitarbeiter, mehr Verantwortung zu übernehmen und möglicherweise ein Projekt zu leiten. Die meisten Mitarbeiter schätzen eine Chance, zu wachsen.